Come Guidare Una Squadra Femminile

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Come Guidare Una Squadra Femminile
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Video: Come Guidare Una Squadra Femminile

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Anonim

È possibile gestire le donne, sono sempre nelle loro menti! Una squadra puramente femminile è tradizionalmente considerata difficile anche per un leader esperto. E sono capricciosi e si sforzano di lasciare il lavoro presto, per ottenere vittorie lavorative da loro sembra un compito impossibile. Tuttavia, è possibile, devi solo padroneggiare alcune tecniche.

Le donne hanno bisogno di un approccio speciale
Le donne hanno bisogno di un approccio speciale

Istruzioni

Passo 1

Per cominciare, dovresti scoprire lo stato civile di tutti i tuoi subordinati. Le persone sposate e quelle che non sono gravate dal vincolo matrimoniale hanno incentivi completamente diversi a lavorare.

Passo 2

Pianifica il lavoro in modo che i dipendenti con bambini piccoli possano svolgere alcune delle loro responsabilità da casa. Offri loro orari flessibili o lascia che arrivino con un'ora di ritardo. Molto probabilmente, la questione non ne risentirà. Ma cesserai di essere infastidito a causa degli eterni ritardi e delle scadenze di segnalazione perturbate.

Passaggio 3

Le donne non sposate stanno letteralmente bruciando al lavoro e hai paura che possano mirare alla tua sedia? Lodateli per il loro zelo, rispettate il loro lavoro e… caricateli di ulteriori responsabilità, dichiarando che affidate loro la parte più importante del lavoro. I carrieristi ardenti apprezzeranno la tua attenzione e semplicemente non avranno l'energia e il tempo per gli intrighi.

Passaggio 4

Studia attentamente le relazioni nella squadra, identifica i leader informali e rendili tuoi alleati. Pensa a un sistema di premi e punizioni ufficiali, coordinalo con i dipendenti più attivi. Devono capire che si stanno incontrando non solo per discutere di programmi TV nella sala fumatori. Non lasciare che dimentichino che sei un capo severo.

Passaggio 5

Trova idee per attività ricreative generali. Dopo il lavoro, puoi andare al club o alla natura, non trascurare la comunicazione informale, ma rigorosamente dopo la fine della giornata lavorativa. Quindi, chiarirai che nulla di umano ti è estraneo, ma gli affari sono tempo e il divertimento è un'ora. E vale la pena rilassarsi non invece del lavoro, ma dopo.

Passaggio 6

Per risolvere i conflitti, approfondirli. Questo è spiacevole, ma necessario. Altrimenti rischi di diventare vittima di una politica del silenzio. "Ma al nostro capo non interessa" - non dovrebbero mai dire questo di te. Devi possedere la situazione per gestirla.

Passaggio 7

Quindi, la cosa principale nella leadership della squadra femminile è l'approccio umano. Lascia alle donne il diritto di essere donne. Col tempo, ti convincerai che le donne a te subordinate sono eccellenti dipendenti e non è così difficile trovare un linguaggio comune con loro.

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