Le persone che hanno talento nel loro campo spesso non sanno come andare d'accordo nella società, dal momento che hanno caratteri tutt'altro che angelici. I conflitti in un team creativo sono molto difficili da evitare, ma puoi provare a renderli produttivi e creativi.
Istruzioni
Passo 1
Una volta in un team creativo, cerca di apprendere il più rapidamente possibile le regole di condotta e la carta non detta che si sono sviluppate in essa. È importante ricordare tutti i nomi e cognomi, per comprendere i “ruoli” “di tutti i dipendenti. All'inizio, non dovresti entrare in discussioni con i leader, prima devi rafforzare la tua posizione.
Passo 2
Trova un approccio con tutti: non scherzare con le persone permalose, non dire a pettegolezzi e chiacchieroni dei tuoi dubbi. Le persone creative hanno spesso personalità complesse, quindi il sistema di relazioni può essere estremamente confuso. I colleghi, i capi e la politica dell'azienda dovrebbero essere discussi solo con la tua famiglia.
Passaggio 3
Allo stesso tempo, identifica immediatamente il tuo posto. Dimostra tutte le tue migliori qualità: perseveranza, dignità, interesse per il lavoro, responsabilità. Rifiuta il lavoro degli altri con decisione, ma educatamente, non assecondare i capricci degli altri.
Passaggio 4
Cerca di evitare i conflitti, almeno all'inizio, finché non capisci l'intero sfondo degli eventi. Se è impossibile evitare il conflitto, prova a trovare un compromesso, analizza il tuo comportamento.
Passaggio 5
Qualsiasi conflitto, anche insignificante, deve essere affrontato immediatamente. Se ti senti in colpa, chiedi subito scusa. Le persone creative sono spesso piuttosto permalose e vendicative, quindi un piccolo malinteso può trasformarsi in una serie di risentimenti e dubbi inespressi. Se l'oggetto della controversia non è serio o la persona è incompetente in questa materia, è meglio attenersi a una strategia di evitamento, cercando di mettere a tacere la questione.
Passaggio 6
È abbastanza difficile avere successo in un team creativo, poiché la concorrenza è piuttosto alta. Per fare ciò, è necessario attrarre le capacità di tutti per raggiungere un obiettivo comune, per accendere tutti con la propria idea. Non aspettarti una crisi o alcuna opportunità: mostra le tue qualità di leadership. In quelle questioni in cui non sei abbastanza competente, lascia il diritto alla leadership ai colleghi: questo stato di cose è inevitabile in un team di persone di talento.
