Migliorare l'efficienza del lavoro è una delle questioni principali per migliorare le prestazioni di un'impresa. Le aziende russe si sforzano di ottenere un'elevata produttività, ma non sempre lo fanno nel modo giusto. Per risolvere il problema, vale la pena prestare attenzione ai dettagli chiave del flusso di lavoro.
Istruzioni
Passo 1
Identificare il tipo di flusso di lavoro nell'azienda. Ci sono due tipi principali: orientato al processo o orientato al risultato. La prima opzione è devastante per l'azienda, altrimenti può essere descritta come "lavoro per il lavoro". La sua caratteristica è il comportamento dei dipendenti: in pratica, solo un tipo di attività creato che non porta ai risultati desiderati. Il secondo tipo di flusso di lavoro è orientato ai risultati. Questo è l'unico criterio per l'efficienza del lavoro. Allo stesso tempo, non vengono presi in considerazione problemi estranei, perché il risultato non è stato raggiunto in tempo o non è affatto lo stesso risultato; in questo caso è importante capire come raggiungere l'obiettivo desiderato, con quali modalità. Per migliorare l'efficienza del lavoro, è necessario ricostruire i dipendenti dell'azienda per l'efficienza nel processo lavorativo.
Passo 2
Stabilisci obiettivi chiari e specifici per i tuoi dipendenti. Spesso il problema della produzione è lo scopo sbagliato e vago dell'attività che i lavoratori svolgono. Senza conoscere l'obiettivo, non sanno per cosa lottare. E questo problema viene dai capi che non sono in grado di organizzare il lavoro della squadra.
Passaggio 3
Fornire agli artisti informazioni su come raggiungere l'obiettivo prefissato. La mancanza di informazioni riduce significativamente la produttività del lavoro. Quando gli viene assegnato un compito, ogni dipendente deve ricevere un pacchetto di informazioni dai dirigenti o un'indicazione del luogo in cui cercare tali informazioni.
Passaggio 4
Pianificare le attività dell'azienda. La pianificazione dovrebbe essere dettagliata, descrivendo tempistiche chiare, risorse da spendere e come lavorano i dipendenti.
Passaggio 5
Controllare il processo di raggiungimento degli obiettivi. Designare le persone responsabili per monitorare l'efficacia di ogni fase.
Passaggio 6
Non abbiate paura di punire, ma non dimenticate e ricompensate. Una sorta di formazione dei dipendenti porta a buoni risultati nel tempo. Ritardi nelle scadenze, risultati errati e scuse dovrebbero essere puniti per evitare che si verifichino in futuro. Al contrario, una buona prestazione e un lavoro corretto hanno bisogno di incoraggiamento.
