Sicuramente, hai pensato di avviare un'attività in proprio almeno una volta. Tuttavia, è impossibile assumersi l'intero carico di responsabilità sulle proprie spalle, avere il tempo per risolvere tutti i problemi, ecc. Ecco perché è così importante formare uno staff di persone di cui ti fidi e la cui opinione sei pronto ad ascoltare. Questo è abbastanza difficile da fare.
Istruzioni
Passo 1
Nella maggior parte dei casi, un imprenditore ha bisogno di persone che vendano il prodotto o il servizio rilasciato. Per questi scopi, trova venditori esperti o manager che sappiano come trattare con le persone. Li puoi trovare in un emporio dove puoi osservare il lavoro del personale. Impara a distinguere le persone socievoli dagli introversi, per i quali la comunicazione è un tormento.
Passo 2
Se ti senti a tuo agio nel comunicare con il venditore, invitalo immediatamente per un colloquio. Questo è abbastanza facile da fare. Offri il tuo biglietto da visita e descrivi brevemente le attività della tua azienda. Dai alla persona il tempo di pensare, non intrometterti.
Passaggio 3
Coloro che desiderano trovare una persona affidabile dovrebbero prestare attenzione alle voci. Chiedi ai tuoi amici se hanno un amico che è bravo a svolgere determinate funzioni. Le raccomandazioni sono il modo migliore per conoscere le prestazioni di un futuro dipendente.
Passaggio 4
Tra le altre cose, invita i tuoi clienti abituali a partecipare alla tua attività. I fornitori possono anche avere informazioni sufficienti sugli specialisti gratuiti in una particolare area. Chiediglielo.
Passaggio 5
Naturalmente, non dimenticare gli annunci sui giornali e su Internet. Nella tua domanda, spiega brevemente e chiaramente i requisiti che imposti ai tuoi dipendenti. Nella maggior parte dei casi, riceverai le prime candidature per un posto vacante entro pochi giorni.
Passaggio 6
Fissa un appuntamento e intervista il candidato. Scarta le domande generali, presta attenzione alle informazioni più importanti: esperienza lavorativa, motivo per smettere, obiettivi di vita, ecc. Durante una conversazione, ascolta più di quanto parli. Solo in questo modo capirai se questa persona sa esprimere chiaramente i propri pensieri. Prova a trovare un dipendente che abbia intenzione di lavorare a lungo in azienda, crescere e svilupparsi con esso.
