L'indice di produttività del lavoro mostra l'efficienza dell'impresa nel periodo passato. Spesso, a fine anno, questo indice non supera lo stesso indicatore dell'anno precedente. Per aumentare l'indice di produttività del lavoro, è necessario conoscere gli indicatori di base, sulla base dei quali viene calcolato l'indice.
Necessario
calcolatrice, report (saldo) per il periodo passato per confrontare gli indicatori di performance
Istruzioni
Passo 1
Fai un piano per aumentare la produzione. La produzione è la quantità di prodotti che vengono prodotti in un'impresa per unità di tempo, ad esempio, in un giorno lavorativo.
Passo 2
Fornire ai dipendenti tutte le risorse disponibili nell'impresa per fabbricare prodotti. Date loro accesso a strumenti, materiali, attrezzature.
Passaggio 3
Aumentare le ore di tariffa. Fornire un piano per i lavoratori che comporti la produzione di una certa quantità di prodotti in una giornata lavorativa. Il mancato rispetto del piano potrebbe comportare sanzioni o perdita di bonus. Questo metodo si basa sulla motivazione materiale e in alcuni casi è efficace. Ma alcuni dipendenti potrebbero semplicemente smettere se non gradiscono l'innovazione.
Passaggio 4
Formulare raccomandazioni per i dipendenti per aumentare l'intensità del lavoro. L'intensità del lavoro è la quantità di tempo speso per la produzione di un'unità di beni (prodotti).
Passaggio 5
Stabilisci obiettivi specifici e chiari per i dipendenti, spiegando come raggiungerli. Ciò ridurrà il tempo dedicato all'apprendimento dei metodi per raggiungere l'obiettivo e quindi alla fabbricazione dei prodotti. Si ritiene che questo metodo per aumentare la produttività possa essere implementato con successo in un'organizzazione che fornisce servizi, ovvero le attività dei dipendenti si basano sul lavoro mentale.
Passaggio 6
Acquista o noleggia attrezzature automatizzate più moderne che "assumeranno" una serie di funzioni dei dipendenti. Mentre l'attrezzatura, ad esempio, macinerà la parte da sola, il lavoratore può iniziare a raccogliere il prodotto. Questo è uno dei metodi più efficaci per aumentare la produttività del lavoro. I costi investiti nell'acquisto di attrezzature si ripagano rapidamente.
Passaggio 7
Confronta le prestazioni dei dipendenti dopo le attività implementate. Rispondi alla domanda: "I dipendenti hanno iniziato a ottenere risultati migliori con indicatori di costo costanti?"
