La motivazione può effettivamente aumentare la produttività di base dei dipendenti. Un dipendente ben motivato si comporta sempre meglio degli altri. A loro volta, le aziende in cui il personale si comporta bene ottengono i risultati migliori.
Istruzioni
Passo 1
Insegna a tutti i dipendenti a misurare il livello di successo del lavoro svolto. Le persone che monitorano costantemente le proprie attività sono in grado non solo di notare, ma anche di documentare l'aumento della propria professionalità. Se le attività non comportano l'espressione del risultato in forma digitale, creare una scala di valutazione speciale che rifletterà la produttività dei lavoratori.
Passo 2
Chiedi a ciascun dipendente i risultati del suo lavoro. Dopotutto, più informazioni riceve, maggiore sarà la sua motivazione. Poni le domande subordinate che mirano a garantire che possa riflettere sul suo lavoro e rendere conto dei propri risultati. Ad esempio, puoi porre le seguenti domande: "Quali risultati ha ottenuto ieri il tuo gruppo?" o "Quante chiamate sei riuscito a fare nell'ultima ora?"
Passaggio 3
Ascolta le idee del personale. Devi sapere cosa pensano i tuoi subordinati. Dopotutto, è possibile che abbiano buone idee, ma allo stesso tempo la maggior parte dei lavoratori è sicura che a nessuno importi delle loro idee. Crea un taccuino, un file, una cartella speciale o appendi una cassetta delle lettere al muro per scrivere le idee dei subordinati.
Passaggio 4
Motivare con la conoscenza. A sua volta, per raggiungere le vette della professionalità, un dipendente deve sforzarsi di essere il migliore nella propria specialità. Una persona appassionata di studio crescerà sicuramente nella posizione desiderata e sarà anche in grado di sviluppare ulteriori qualità e abilità. Questo è il motivo per cui puoi utilizzare l'apprendimento e la conoscenza sotto forma di ricompensa o di qualche fattore motivante. Invia a conferenze, corsi di formazione, formazione aggiuntiva di quei dipendenti che sono stati in grado di ottenere risultati significativi nel loro lavoro. Invita i subordinati a scegliere da soli il corso di formazione e puoi anche offrire loro l'opportunità di studiare gratuitamente.
