Un colloquio è come una normale transazione di vendita e acquisto. Il cercatore di lavoro vuole vendere la sua esperienza e le sue capacità il più costoso possibile. E il datore di lavoro deve scegliere la persona che lavorerà bene. Entrambe le parti fanno piccoli trucchi e trucchi per ottenere ciò che vogliono.
Istruzioni
Passo 1
Scegli attentamente il tuo curriculum prima del colloquio. Non perdere tempo con persone che non soddisfano tutte le tue esigenze. Considerare le seguenti informazioni sul candidato: età, presenza di bambini, istruzione, esperienza lavorativa, disponibilità a viaggi di lavoro (se il posto vacante li implica), conoscenza del PC, ecc. Elimina immediatamente quelli che non ti si addicono nemmeno su un punto.
Passo 2
Invita i candidati idonei per un colloquio. Attenzione alla puntualità dei candidati. Se una persona è in ritardo, è probabile che sarà costantemente in ritardo al lavoro. Naturalmente, tali dipendenti non sono necessari.
Passaggio 3
Guarda che aspetto ha un cercatore di lavoro. Non dovresti assumere persone che sembrano volgari o trasandate. Questo è molto importante per tutta la squadra. Un collega sgradevole può lasciare dipendenti preziosi.
Passaggio 4
Guarda come una persona si adatta in termini di parametri esterni. Non assumere persone i cui dati possono interferire con lo svolgimento delle proprie mansioni. Ad esempio, un operatore di PC non può avere le unghie lunghe. Questo peggiorerà le sue prestazioni.
Passaggio 5
Impara le basi della comunicazione non verbale e applicale nelle interviste. Se il richiedente si tocca costantemente la testa quando risponde alle domande, allora questo è un segno sicuro che sta mentendo. Non vale la pena credere alle informazioni che racconta su se stesso.
Passaggio 6
Verifica le capacità professionali, se possibile. Nel curriculum possono essere indicate molte informazioni, ma non è detto che corrisponda alle reali capacità del candidato. Dovresti fidarti solo di ciò che vedi nella realtà.
Passaggio 7
Crea una situazione simile al lavoro per testare le capacità del candidato. Naturalmente, il richiedente non ha bisogno di conoscere la proiezione imminente. Ad esempio, se stai assumendo un contabile, chiedi a qualsiasi dipendente di entrare durante il colloquio e di farti una domanda contabile. Bene, tu, a tua volta, reindirizzi l'attività al richiedente.
Passaggio 8
Non fare domande provocatorie. Non dovresti chiedere a una persona i suoi lati negativi del carattere, per esempio. È improbabile che tu ottenga una risposta veritiera. Non fare domande sul motivo per cui ha scelto la tua azienda. È ovvio. La persona sta cercando un lavoro e il tuo posto vacante gli si addice. Comunicare sempre al punto. Fai domande sulla sua esperienza, pratica. Quindi avrai più opportunità di valutare il candidato.
