I quadri decidono tutto - questo noto detto non perde la sua rilevanza in ogni momento. La professionalità e le adeguate qualità personali del personale svolgono un ruolo significativo nello sviluppo di successo di un'impresa. Pertanto, la ricerca e l'assunzione di nuovi dipendenti è un processo importante e responsabile che richiede un'attenzione speciale e una certa formazione.
Istruzioni
Passo 1
Pubblica offerte di lavoro sui siti di lavoro e nelle sezioni appropriate dei supporti di stampa. Fornire informazioni complete sui requisiti richiesti e sulle condizioni di lavoro. Lascia le tue informazioni di contatto: telefono, fax, email.
Passo 2
Chiedi aiuto ai tuoi amici. È probabile che ci siano persone tra i tuoi amici che vogliono trasformare la relazione in un business plan.
Passaggio 3
Se la tua azienda occupa un posto personale nel World Wide Web, inserisci inviti di lavoro sul tuo sito web. Questo è il modo più conveniente per le persone in cerca di lavoro per ottenere informazioni, poiché di solito vengono presentate per intero. Fornendo un buon traffico al tuo sito, aumenterai notevolmente le possibilità di trovare i dipendenti giusti.
Passaggio 4
Organizza la collaborazione con il Servizio statale per l'impiego della tua città. Durante i periodi di disoccupazione, molte persone in cerca di lavoro si registrano alla borsa del lavoro, migliorano le proprie qualifiche e padroneggiano nuove professioni.
Passaggio 5
Utilizzare i servizi di un'agenzia di reclutamento. Descrivi le tue esigenze e il personale delle risorse umane cercherà personalmente le unità di lavoro necessarie. Quando scegli un'agenzia, studia attentamente le recensioni e le valutazioni, prendi in considerazione le tue esigenze. Può succedere che i costi di manager delle risorse umane esterni troppo ben promossi e costosi non siano giustificati se i dipendenti che stai cercando non sono molto richiesti in altre organizzazioni. Se hai bisogno urgentemente di uno specialista con un profilo ristretto, il modo migliore per cercare sarebbe contattare un reclutatore professionista.
Passaggio 6
Raccogliere e organizzare le informazioni sui candidati. Pianifica i tuoi colloqui. Quando incontri potenziali dipendenti, mostra un vivo interesse per la loro esperienza lavorativa, abilità, qualità professionali e personali. Controlla le informazioni ricevute con i documenti forniti: passaporto, titolo di studio, patente di guida, libro medico, ecc. Chiedi all'ospite di completare il sondaggio e prenditi del tempo per riflettere. Se viene presa una decisione positiva a favore di un determinato richiedente, invitalo in ufficio per completare i documenti necessari.
