Nessuna opera o progetto realizzato su commessa può essere prodotto senza un incarico tecnico per questi sviluppi specifici. In questo documento, il cliente stabilisce i compiti per l'appaltatore per creare o sviluppare un prodotto e indica le caratteristiche tecniche che il prodotto deve soddisfare, la procedura e i termini per eseguire questo lavoro. Qualsiasi compito tecnico, indipendentemente dall'oggetto dello sviluppo, deve avere componenti o sottosezioni comuni.
Istruzioni
Passo 1
Assicurati di includere la sezione Disposizioni generali nella struttura dei termini di riferimento. In essi, specificare i termini utilizzati nei termini di riferimento e fornire la loro interpretazione semantica - fornire un glossario. Ciò consentirà all'appaltatore e al cliente di parlare la stessa lingua ed escludere l'interpretazione ambigua di concetti e definizioni di base.
Passo 2
Includere nei termini di riferimento una sezione "Obiettivi del progetto", in cui formulare chiaramente gli obiettivi e gli obiettivi del progetto. Gli obiettivi del progetto dichiarati con competenza aiuteranno l'appaltatore a capire cosa è esattamente richiesto dal cliente e a scegliere quei modi e metodi per risolvere l'attività che porteranno alla ricerca della soluzione più ottimale.
Passaggio 3
Indicare i requisiti funzionali per lo sviluppo. I requisiti speciali possono anche riflettersi qui. I requisiti funzionali sono opportunamente indicati sotto forma di casi d'uso o applicazione dei risultati di questo progetto. Nei requisiti specifici, specificare gli standard che il progetto deve soddisfare, i requisiti per la tolleranza agli errori, le prestazioni o la sicurezza. Se si tratta di un prodotto software, specificare i requisiti di sistema e i requisiti per l'interfaccia utente.
Passaggio 4
Nella sezione "Ipotesi e limitazioni", che di solito viene compilata dall'appaltatore, sono stabiliti i parametri e le caratteristiche finali, che consentono di non aumentare il costo del lavoro di progettazione all'infinito e portarlo alla sua logica conclusione. In questa sezione, elencare funzionalità e attività che non rientrano nell'ambito del progetto, vincoli tecnici, circostanze imprevedibili e condizioni esterne che possono modificare l'impegno.
Passaggio 5
Nella sezione "Rischi", riflettere i fattori che possono influenzare i tempi del lavoro o il suo costo.
