Il piano del personale implica uno strumento che consente al personale del servizio del personale di formare il sistema di personale necessario dell'impresa con l'aiuto di persone giuridiche e centri di responsabilità finanziaria.
Istruzioni
Passo 1
Condurre analisi approfondite per identificare le esigenze di reclutamento e migliorare il personale complessivo dell'azienda. Allo stesso tempo, è necessario condurre una tale valutazione, in base ai cui risultati è possibile conoscere l'efficacia del razionamento del lavoro, il costo del lavoro e l'uso dell'orario di lavoro.
Passo 2
Raccogli tutte le informazioni necessarie sul personale utilizzando questionari appositamente progettati. È necessario disporre di determinati dati sui dipendenti a tempo indeterminato: dati del passaporto, informazioni sul luogo di residenza, età e data di inizio del lavoro. Quindi riflettere nei questionari raccolti i seguenti fattori: sistema di qualificazione e maturità del personale, percentuale di dipendenti disabili, dipendenti, lavoratori.
Passaggio 3
Raccogliere informazioni sul turnover e sulla retribuzione dei dipendenti per ogni singolo dipendente. Determinare dai risultati dell'analisi se c'è bisogno di personale nel prossimo futuro. Nel caso in cui sia necessario un dipendente a tempo pieno, occorre prestare attenzione per aprire un posto vacante.
Passaggio 4
Fare un piano per l'assunzione di personale per i posti vacanti in azienda. Allo stesso tempo, cerca di prendere in considerazione l'attuazione delle misure di adattamento. Se necessario, pianificare il rilascio o la riduzione del personale e l'uso più efficiente del personale.
Passaggio 5
Sviluppare attività nel piano per la formazione e lo sviluppo professionale dei dipendenti. Quindi pianificare la carriera aziendale del personale e, allo stesso tempo, tenere conto della loro promozione ufficiale e professionale.
Passaggio 6
Si prega di notare che il piano del personale dovrebbe rappresentare un certo lasso di tempo che consentirà di stimare i tempi di chiusura di uno specifico posto vacante, per confrontare ulteriori assunzioni.
Passaggio 7
Decidi come puoi reclutare le competenze necessarie per l'organizzazione, tenendo conto delle fonti interne ed esterne. Determinare l'importo dei costi finanziari associati alla ricerca di professionisti qualificati attraverso le agenzie di reclutamento.
