Molti si trovano ad affrontare una situazione di licenziamento dal lavoro o di trasferimento in un'altra posizione. Di solito, allo stesso tempo, la direzione chiede di trasferire tutti i casi a un nuovo dipendente. Ci vorrà un certo tempo per trasferire la posizione.
Istruzioni
Passo 1
Prima di tutto, mostra al tuo ricevitore il tuo posto di lavoro. Ha bisogno di essere riordinato. Butta via tutti i fogli non necessari, i biglietti da visita obsoleti, i vecchi calendari, ecc. Prendi anche i tuoi effetti personali (ad esempio una tazza). Avvertire il nuovo dipendente delle sfumature (serratura stretta sulla porta, sedia difettosa, ecc.).
Passo 2
Spiega nel dettaglio qual è il tuo lavoro. Nonostante l'introduzione di un nuovo dipendente da parte della direzione, solo tu puoi dare un quadro completo delle tue attività. Trasferisci tutti i contatti (cognomi, nomi, patronimici, numeri di telefono, indirizzi, funzioni di comunicazione, ecc.). Dai a ogni partner una breve descrizione. Se possibile, presenta il tuo ricevitore a tutti i partner. Ciò consentirà loro di abituarsi gradualmente a una nuova persona, sintonizzarsi per lavorare con lui.
Passaggio 3
Prestare particolare attenzione al destinatario ai moduli di segnalazione. Parlaci della sua frequenza, delle regole di progettazione. Invia tutti i documenti necessari (moduli, tabelle, statistiche). Inoltre, chiedi al nuovo dipendente di rivedere la tua recente analisi delle prestazioni. Ciò gli consentirà di tenere conto di tutti i tuoi errori e di non ripeterli nel suo lavoro.
Passaggio 4
Presenta la nuova persona ai colleghi del dipartimento (ufficio). In una conversazione personale, dai a ciascuno di loro una descrizione obiettiva. Cerca di dare ai tuoi ex colleghi solo caratteristiche positive. Quindi il nuovo dipendente troverà rapidamente punti di contatto con i colleghi e lo predisporrà a una comunicazione di natura positiva con loro.
Passaggio 5
Introduci la nuova persona alle regole del codice di abbigliamento, se presenti, nella tua organizzazione.
Passaggio 6
Inoltre, parlaci delle specifiche dell'interazione con il regista. Descrivi le sue esigenze, le caratteristiche del suo lavoro con i dipendenti. Sarà utile per un nuovo dipendente conoscere la natura del leader, le sue abitudini, l'atteggiamento nei confronti dei subordinati.
