Per ogni capo, viene selezionato il suo stato. Qualcuno accetta le condizioni immediatamente e incondizionatamente, qualcuno si adegua allo stile, ma qualcuno deve smettere. Ma anche se la squadra lavora insieme fruttuosamente da molto tempo, possono sorgere attriti. Un regista, come qualsiasi altra persona, può sbagliare. E, sfortunatamente, non può sempre ammettere di aver preso la decisione sbagliata.
Istruzioni
Passo 1
Se noti che il regista si è sbagliato, non affrettarti a dirglielo. Controlla prima le tue ipotesi. Dopotutto, se gli indichi i difetti che in realtà non esistevano, la tua relazione si deteriorerà per sempre. È meglio fornire informazioni sulla questione controversa per iscritto. Non cercare di convincere verbalmente il regista, sarà meno efficace.
Passo 2
Non iniziare una conversazione di fronte a sconosciuti. Meglio avere una conversazione a tu per tu. Avvicinati al tuo capo quando è dell'umore migliore. Se vai a un pubblico quando il tuo capo è fuori di sé, potrebbe finire in una discussione o addirittura licenziarti.
Passaggio 3
Non dire al regista che si sbaglia. È meglio informare che la questione controversa può essere risolta in modo diverso. Condividi il tuo punto di vista. Non dimenticare di motivare la tua proposta, altrimenti le tue parole almeno non saranno apprezzate. Gli argomenti devono essere convincenti, meglio documentati. Raccontaci tutti i vantaggi della tua offerta. Ma non dimenticare di notare che la decisione rimarrà comunque al regista.
Passaggio 4
Non entrare mai in una disputa aperta. Non alzare la voce o umiliare il tuo capo. Semplicemente non hai il diritto di farlo. In un branco di boss subordinati, il primo avrà sempre ragione. Tutti i disaccordi devono essere risolti pacificamente, ricordalo. Altrimenti, le tue azioni potrebbero portare a risultati completamente diversi da quelli che ti aspetti.
Passaggio 5
Anche se c'è una persona nella tua organizzazione che guida il direttore (CEO, fondatore), non correre da lui e riferire su errori e decisioni sbagliate. Non allungare mai sopra la testa del tuo supervisore. Potresti avere la prova che hai ragione, ma potrebbe costarti il lavoro.
Passaggio 6
Se hai provato tutti i metodi, ma il regista non è ancora d'accordo con la tua decisione, torna indietro. Non difendere le tue idee fino all'ultimo. Ricorda che il tuo capo ha sempre ragione e sta a te seguire le sue istruzioni.
