Certo, non ci sono persone insostituibili negli affari. E l'azienda può fare a meno di uno specialista, anche temporaneamente. Ecco perché in tempi di crisi il management sta cercando di ridurre i costi effettuando tagli globali. Ma puoi provare a diventare un dipendente prezioso, e quindi il problema non ti riguarderà. Dopotutto, c'è un atteggiamento speciale nei confronti dei dipendenti di valore.
Istruzioni
Passo 1
Sappi come presentarti. A volte il duro lavoro e gli ottimi risultati non bastano, semplicemente perché il management non sospetta nemmeno chi sta trascinando il reparto di mese in mese. Sentiti libero di mostrare i tuoi risultati e successi. Dopotutto, questi sono davvero i tuoi successi e le tue conquiste.
Passo 2
Mostra ottimismo del management e fiducia nel futuro dell'azienda. Tutti amano vedere facce felici e felici in giro. E il tuo capo non fa eccezione. Se c'è una scelta tra un brontolone eternamente brontolone e insoddisfatto e un ottimista allegro e attivo pronto per un'impresa, la direzione preferirà quest'ultimo. Ovviamente con pari qualità professionali.
Passaggio 3
Diventa un assistente capo affidabile. Questo significa "il più-il-più boss". Per fare questo, devi essere costantemente in contatto con lui, provare vera simpatia per il leader ed essere un buon psicologo. Tieni presente che la conversazione riguarda proprio il fatto che al momento giusto il "grande capo" ti cerca sempre con gli occhi, e non importa se sai riparare il suo I-Phone o hai sempre carta bianca per appunti.
Passaggio 4
Diventa il "volto" dell'azienda. Prova a trasferire gradualmente tutte le funzioni rappresentative a te stesso. Nel tempo, diventerai la personificazione dell'azienda per i partner commerciali. Cambiare un dipendente del genere può essere molto difficile per il management. Ma tieni presente che questa opzione richiede molto stress e la capacità di non stancarsi mai. L'opzione successiva è molto più semplice.
Passaggio 5
Blocca la maggior parte dei tuoi contatti di lavoro. Crea un database delle controparti chiave e rendi il più difficile possibile l'accesso al resto dei dipendenti. Costruire relazioni speciali con fornitori o clienti basate su relazioni personali. Ma non dimenticare: il management deve essere consapevole di questo rapporto e capire che se te ne vai, l'azienda perderà troppo.
Passaggio 6
Sentiti libero di assumerti ulteriori responsabilità. Se sei seriamente preoccupato per i licenziamenti, la forma di lavoro call-to-call non fa per te. Il tuo compito è fare gli straordinari senza pretendere uno stipendio più alto, rassegnato ad andare al tuo posto di lavoro nei fine settimana. Questa è l'opzione più semplice. Ma sei pronto per tali sacrifici?
