A nostro avviso, il capo sembra sempre una persona dura e senza cuore. Ma tali sue caratteristiche sono spesso una maschera, il che significa che puoi guardare il leader in un modo diverso. C'è sempre la possibilità di vedere uno chef "umano" se gli fai un regalo di compleanno insolito.
Istruzioni
Passo 1
Puoi originariamente congratularti con il tuo capo per il suo compleanno se rispetti alcune regole: osserva il tuo capo, cerca di scoprire la gamma dei suoi interessi e hobby. Parla con quei dipendenti che sono stati nell'organizzazione più a lungo di te, perché potrebbero avere molte più informazioni sui punti di forza e di debolezza del capo.
Passo 2
Dopo aver raccolto una quantità sufficiente di informazioni sugli interessi del leader, procedere all'analisi dei dati accumulati. Assicurati di metterti nei suoi panni. Prova a chiederti che tipo di sorpresa di compleanno vorresti avere.
Passaggio 3
Prenditi del tempo per preparare una sorpresa o scegliere un regalo, perché ciò che presenti al tuo manager, forse, dipende anche dal suo atteggiamento nei tuoi confronti come dipendente.
Passaggio 4
Congratulati con il tuo capo in modo che in seguito altri colleghi non percepiscano le tue congratulazioni come un desiderio di avanzare nel servizio a scapito del resto della squadra.
Passaggio 5
Prepara una confezione insolita anche per il regalo più senza pretese, inserisci il testo del saluto in una busta non sigillata di alta qualità in modo che il capo concluda che non ci sono sciocchezze per te e che ti avvicini a qualsiasi attività in modo molto scrupoloso. La busta non deve essere sigillata, per non aggiungere ambiguità alle congratulazioni.
Passaggio 6
Prepara un breve ma potente discorso di congratulazioni. Inoltre, mentre lo pronunciate, fate una pausa, permettendo al leader di inserire dei commenti (commenti). Ricorda che ai capi non piace quando i loro subordinati parlano a lungo in loro presenza, anche se il discorso è associato a tirate elogiative.
Passaggio 7
Cerca di associare il saluto originale al beneficio dell'intera organizzazione guidata da questa persona.
