Un'impresa moderna non può avere successo senza dipendenti e personale che si sentono come un unico team coeso. Si tratta di un team così altamente professionale, capace di adattarsi istantaneamente ogni giorno alla mutevole situazione del mercato di beni e servizi, che sarà in grado di garantire il successo e lo sviluppo di qualsiasi attività commerciale. Per costruire una squadra del genere, devi conoscere i principi generali del team building che ti porteranno al successo.
Istruzioni
Passo 1
Non è affatto necessario iniziare a costruire una squadra da zero reclutando nuovi dipendenti. Una buona squadra è un organismo vivente e in via di sviluppo che migliora nel processo di risoluzione dei problemi emergenti. La condizione principale per l'inizio del funzionamento di tale squadra è la presenza di un leader competente che sia in grado di organizzarlo.
Passo 2
Anche la fiducia reciproca tra il team e il leader è un prerequisito. Questo è il perno su cui si costruisce il successo. Si stabilisce quando i principi di funzionamento sono guida, c'è libertà di espressione della propria opinione e i problemi sono risolti insieme. Ogni membro del team dovrebbe avere la sua parte di responsabilità, essere responsabile della sua area di lavoro, essere in grado di trarre conclusioni dagli errori propri e degli altri.
Passaggio 3
Strutturare l'organizzazione del lavoro e regolare il ruolo di ciascun membro del team. Ogni dipendente deve avere un'idea chiara della sequenza e dell'ordine delle sue azioni in qualsiasi situazione e nella risoluzione di qualsiasi problema. In una squadra, per evitare il caos, dovrebbe esserci una chiara gerarchia, ma tutti i suoi membri dovrebbero essere in grado di discutere i problemi che sono sorti con il resto.
Passaggio 4
Il tuo compito è definire chiaramente un obiettivo e stabilire delle priorità, focalizzare il team sul raggiungerlo e stimolare lo sviluppo di soluzioni che possono portare all'implementazione di questo obiettivo. Allo stesso tempo, devi costantemente infondere ottimismo nella squadra, ma allo stesso tempo essere realistico e non essere un utopico.
Passaggio 5
Superare le difficoltà è un buon indicatore del lavoro di squadra. Se hai raggiunto il tuo obiettivo e la squadra è davvero costruita, allora supererà le difficoltà, armata di perseveranza e ottimismo. Anche se le possibilità di vincita sono scarse, devi dimostrare che lo sono e incoraggiare nuovamente i dipendenti a completare l'attività e uscire dalla situazione critica.
Passaggio 6
Il leader deve dimostrare che gli piace lavorare e comunicare con i colleghi. Il lavoro dovrebbe coinvolgere ogni membro del team. Dovresti assolutamente riconoscere l'elevata professionalità e dimostrare che apprezzi il lavoro di tutti i dipendenti. Incoraggiare e motivare l'iniziativa e l'ingegno.
Passaggio 7
Costruire una buona squadra ti consentirà di delineare chiaramente le responsabilità: indicherai l'obiettivo e sarai responsabile della direzione del movimento e della squadra - per le modalità e la qualità del suo raggiungimento.
