Per molto tempo, il lavoro di un manager è stato quello di distribuire incarichi, monitorare la loro implementazione e responsabilizzare i dipendenti per il loro fallimento. Attualmente, la situazione è cambiata radicalmente e per ottenere il massimo risultato è necessaria una partnership tra il manager e il dipendente.
Funzioni manageriali classiche
La funzione principale della testa è la pianificazione. È importante per un manager capire lo scopo del suo lavoro, il suo dipartimento, quali risultati vuole ottenere e come ottenerlo.
L'organizzazione è una funzione altrettanto importante che deve essere svolta da un leader. Include lo sviluppo della struttura dell'impresa, l'elaborazione di piani aziendali, la fornitura all'azienda delle risorse necessarie (lavoratori, materiali, materie prime).
Motivazione: questa funzione del manager include la distribuzione delle responsabilità, la motivazione del personale al lavoro.
La prossima funzione del leader è il coordinamento. Include l'interconnessione di tutte le parti dell'organizzazione attraverso l'instaurazione di varie comunicazioni tra di loro. Questi includono tutti i tipi di rapporti, riunioni, movimento di documenti, creazione di comunicazioni informatiche.
Il controllo è necessario per garantire che il piano venga eseguito. Con l'aiuto di questa funzione, il manager può valutare i risultati, trarre conclusioni su cosa non dovrebbe essere fatto in futuro o fatto diversamente, perché ci sono state deviazioni dagli indicatori pianificati.
Le funzioni classiche sono ancora rilevanti oggi, dovrebbero essere conosciute ed eseguite da ogni leader. Ma queste funzioni da sole non bastano, dal momento che ci sono stati cambiamenti significativi. Da un lato, le persone stesse sono cambiate (ora sono più fiduciose, possono cambiare facilmente il loro posto di lavoro, si sforzano per la crescita, lo sviluppo della carriera), dall'altro, sono cambiate le esigenze dei dirigenti nei confronti dei loro subordinati (vogliono che i loro dipendenti diano il meglio di sé, in modo che il risultato migliori con ogni nuovo giorno). Pertanto, nel mondo moderno, sono apparse nuove funzioni di un leader.
Funzioni esecutive moderne
Attualmente gioca un ruolo importante la selezione di personale idoneo, in grado di mostrare solo il massimo risultato.
Il manager deve creare un ambiente di lavoro di supporto che stimoli il movimento dei dipendenti nella scala della carriera, in cui l'intero potenziale dei dipendenti viene utilizzato al massimo per lo sviluppo dell'azienda.
Un leader moderno dovrebbe lottare per la crescita personale, lo sviluppo personale, perché è molto più interessante e di conseguenza più lungo e fruttuoso lavorare con il leader che ha qualcosa da imparare.
Inoltre, al capo è affidata la funzione di team building e di riduzione del tasso di turnover dei dipendenti.
