Il personale di qualsiasi impresa è il principale fattore fondamentale che ne assicura lo sviluppo e la promozione sul mercato. L'efficienza e la funzionalità del personale dipendono dalla qualità della loro gestione, dalla capacità del manager di organizzare il processo di lavoro.
Principi di base della gestione del personale
Il principio della gestione del personale di un'impresa è un insieme di norme, regole e regolamenti che devono essere seguiti dai leader del team e dagli specialisti di alto livello: capi di dipartimento, officine, sezioni e dipendenti del dipartimento del personale dell'organizzazione.
I metodi di gestione sono convenzionalmente divisi in due metodi principali: si tratta di gestione tradizionale e moderna. La gestione tradizionale include la selezione pianificata e il collocamento del personale nell'impresa, la democrazia nel sistema di monitoraggio dell'attuazione delle decisioni del livello dirigenziale e una sapiente combinazione di one-to-one e collegialità nella gestione del processo. Questo metodo di gestione del personale è tradizionale fin dall'epoca sovietica e presenta una serie di incongruenze con le realtà moderne. Tuttavia, questo è il modo preferito di leadership in molte organizzazioni.
La gestione moderna presuppone, oltre alla metodologia tradizionale, l'ampio sviluppo del lato sociale dell'impresa, un approccio individuale allo sviluppo professionale di ciascun dipendente, il miglioramento continuo delle sue qualifiche, la partecipazione diretta di ciascuno allo sviluppo dei processi produttivi e migliorare la qualità della vita della squadra.
Qualsiasi metodo di gestione del personale comprende tre direzioni principali, senza le quali l'esistenza effettiva del processo di produzione è impossibile: questa è la direzione amministrativa, economica e socio-psicologica.
Gestione del personale amministrativo
La gestione amministrativa è svolta dall'apparato di gestione dell'organizzazione e comprende lo sviluppo di una strategia per il funzionamento delle divisioni, l'organizzazione e la regolamentazione della giornata lavorativa, la regolamentazione delle tariffe e la determinazione dei gradi dei dipendenti, lo sviluppo del lavoro e delle istruzioni di lavoro.
L'impatto amministrativo consiste nella preparazione di documenti legali, ad esempio ordini, ordini e istruzioni, e nell'organizzazione della loro segnalazione a tutti i dipendenti del team.
Gestione economica del personale
Questo ramo della gestione del team ha la responsabilità di mobilitare e motivare i dipendenti, trovando soluzioni e metodi per la loro stimolazione materiale, cioè trovando fondi per aumentare salari e bonus.
Inoltre, tutti i tipi di assicurazione del personale dell'azienda, la ristorazione sul posto di lavoro e il trasporto dei dipendenti sul posto di lavoro sono anche legati alla gestione economica.
Gestione sociale e psicologica dei dipendenti
Il lato socio-psicologico della gestione è l'identificazione di leader tra il personale dell'impresa e la minimizzazione delle situazioni di conflitto durante il processo lavorativo, l'organizzazione di eventi culturali ed eventi aziendali, la formazione della carriera di ciascun dipendente in base al suo personale qualità, la selezione di squadre o dipendenti di un particolare dipartimento in base ai ritratti psicologici di ciascuno …
