Un marketer ha una gamma abbastanza ampia di responsabilità che non tutti gli economisti possono gestire. Ecco perché, prima di candidarti per un determinato posto vacante, dovresti familiarizzare con ciò che devi fare.
Le responsabilità di un marketer includono non solo la comunicazione sui social network, la visione di video e il lancio di immagini interessanti. Deve monitorare le azioni dei concorrenti e sviluppare un piano d'azione per portare l'azienda in cui lavora al leader di mercato.
Analisi di mercato
L'analisi di mercato è la responsabilità primaria di qualsiasi marketer. Dopotutto, le tendenze cambiano molto rapidamente e per essere un leader devi essere in grado di adattarti ad esse. In questo caso, dovrai sviluppare un intero piano d'azione, poiché dovrai apportare modifiche al lavoro, introdurre nuovi programmi e così via. Inoltre, il marketer deve monitorare i concorrenti dell'azienda per stare al passo con loro.
Lavora con i clienti
Lavorare con i clienti è anche responsabilità del marketer, poiché deve sapere di cosa hanno bisogno in questo momento. Quindi, sarà in grado di offrirgli il meglio, altrimenti il consumatore andrà ai concorrenti, non aspetterà, poiché non è redditizio per lui. Inoltre, il marketer deve scoprire perché il cliente ha scelto questa particolare azienda, quindi ha la possibilità di migliorare il servizio e offrirgli qualcosa in più. Quindi, se migliori un po' il servizio e dai un po', puoi aumentare i tuoi profitti.
Alla ricerca di nuovi clienti
Il marketer deve cercare nuovi clienti. Tuttavia, ciò non significa che debba farlo chiamando i potenziali acquirenti nell'elenco telefonico. Il suo compito è trovare nuove nicchie in cui un prodotto o servizio può essere utilizzato. Puoi, ad esempio, pensare a come usarli per qualche altro scopo. Potrebbe essere necessario prestare attenzione a un intero mercato o a un nuovo segmento che, per qualche motivo, non era interessante in precedenza.
Analisi finanziaria
Una responsabilità importante di un marketer è l'analisi finanziaria. Naturalmente, un marketer competente sarà in grado di calcolare il fatturato approssimativo di un'azienda, del mercato e dei concorrenti in generale, ma questo non è sufficiente. Deve calcolare anche molti altri punti. Prima di tutto, sono le dinamiche del mercato, i suoi alti e bassi. I cicli di crescita del fatturato aziendale devono coincidere con la crescita del mercato, se questo non avviene allora l'azienda ha dei problemi. Ha davvero bisogno di clienti con sconti enormi o può semplificare il sistema e ottenere maggiori profitti? Tutto questo dovrebbe essere fatto da un marketer, quindi l'azienda prospererà e reagirà rapidamente alle azioni dei concorrenti e ai cambiamenti nelle tendenze del mercato.
