È meglio trovare il dipendente giusto utilizzando una serie di misure: pubblicazione di annunci di posti vacanti sui siti di ricerca di lavoro e sulle risorse del settore, nelle comunità di social network professionali e nelle sezioni pertinenti della carta stampata. Parallelamente, sarà utile utilizzare i contatti personali: chiedere assistenza a colleghi, amici e conoscenti.
Necessario
- - computer con accesso a Internet;
- - la carta stampata, che ha sezioni sull'occupazione;
- - E-mail;
- - telefono.
Istruzioni
Passo 1
Prima di pubblicare un posto vacante, descrivilo nel modo più dettagliato possibile. Il candidato deve avere un'idea di cosa farà, chi è il suo datore di lavoro (almeno in termini generali: le dimensioni dell'azienda, la sua affiliazione, il settore di attività, ecc.), su cosa può contare in scambio per il suo lavoro. Prestare non meno attenzione ai requisiti per il candidato.: che tipo di esperienza lavorativa, istruzione dovrebbe avere, cosa sapere e saper fare, quali qualità professionali e personali dovrebbe avere. Tutto ciò non assicura 100% degli appelli di candidati ovviamente inappropriati (dopo aver parlato con alcuni di loro, si ha l'impressione che la descrizione del lavoro semplicemente non venga letta). Tuttavia, restringerà significativamente il loro cerchio.
Passo 2
La pratica dimostra che ti viene garantita un'abbondanza di risposte. In questa fase sarà necessario selezionare nel flusso generale dei curriculum quelli che interessano (di solito sono molto meno) ed entrare in contatto con i loro autori. Se la professione prevede la capacità di mostrare un prodotto da parte di un persona, chiedere ai candidati link a esempi di lavoro, un portfolio, se disponibile (l'assenza è già un motivo per pensare se questo è il candidato che è necessario).
Puoi anche offrire un piccolo test che dia un'idea delle capacità professionali. Anche se spesso vanno a questa fase dopo l'intervista.
Passaggio 3
Un'altra fase di selezione, prima dell'invito per un colloquio, può essere un colloquio telefonico. Chiamando il candidato che ti interessa, gli poni una serie di domande che ti permettono di valutare alcune qualità professionali e personali. A seconda delle risposte e delle modalità di comunicazione del candidato, spesso puoi decidere se invitarlo per un colloquio o non.
Passaggio 4
A seconda delle dimensioni e della struttura dell'azienda, i colloqui possono svolgersi in modi diversi. In alcuni, il capo del dipartimento è impegnato nella selezione del personale e per posizioni più elevate - dall'organizzazione. In altri casi, le decisioni vengono prese a livello del servizio del personale, ma possono essere approvate dal futuro capo del richiedente. È possibile che dopo il primo colloquio, i responsabili del personale del candidato abbiano incontri faccia a faccia con potenziali direttori diretti e altre figure chiave dell'organizzazione. Durante il colloquio, sei libero di scegliere lo scenario e la tipologia che più si adatta alle tue obiettivi e le specificità del posto vacante e del settore.
Passaggio 5
Quindi, tutte le fasi della selezione sono finite. Il loro risultato combinato dovrebbe aiutarti a scegliere il candidato che ritieni più adatto. Tuttavia, pensa alla riserva: nei primi giorni del lavoro di uno specialista che ha ricevuto un'offerta di lavoro, potrebbe scoprire che questo non è ancora il dipendente richiesto. In questo caso, avrai già opzioni per una rapida sostituzione da parte dei candidati che inizialmente sembravano avere meno successo.
