Ogni manager dovrebbe conoscere perfettamente tutti i modi per aumentare la motivazione dei dipendenti. Per alcuni, l'incoraggiamento verbale, pronunciato da solo o con l'intera squadra, il rilascio di certificati o la gratitudine scritta, funziona bene, ma molte persone sono incoraggiate a migliorare la qualità del proprio lavoro solo con l'incoraggiamento materiale. Un buon leader che conosce le peculiarità dei caratteri dei propri subordinati dovrebbe sapere, secondo quale regola, viene emesso un bonus monetario.
Istruzioni
Passo 1
Il premio è un grande strumento motivazionale. Usalo abilmente, quindi sarai in grado di gestire magistralmente e incanalare l'umore della classe operaia nella direzione che desideri. Di norma, i bonus vengono assegnati per qualche tipo di risultato, come l'eccessivo completamento del piano o la conclusione di un contratto redditizio per l'azienda. Questo denaro viene addebitato separatamente alla fine del mese. Assicurati che i lavoratori che lo meritano li ricevano. Pertanto, manterrai un buon microclima all'interno della squadra per molto tempo. Per l'ingiusto pagamento dei bonus a determinati individui può provocare un conflitto che influirà gravemente sulle prestazioni complessive del personale.
Passo 2
Come capo dell'impresa, dovresti sapere bene per cosa dare il bonus e dove puoi risparmiare un po'. Gestire l'umore della squadra attraverso un uso sapiente e mirato dei bonus in una situazione specifica. Sviluppa continuamente in questa direzione e presto vedrai risultati sorprendenti, che si esprimono nell'aumento della redditività della tua azienda. È anche molto importante mantenere la reputazione dell'azienda agli occhi dei concorrenti e dei candidati regolari. Dopotutto, se l'azienda emette costantemente buoni bonus, significa che l'azienda sta andando bene e puoi trovare un lavoro qui.
Passaggio 3
Dopo aver completato con successo un contratto, devi assegnare un premio a quei dipendenti che lo meritano davvero e che hanno speso molti sforzi per realizzare questo contratto. Premia regolarmente i tuoi migliori dipendenti, in modo da motivarli a fare di più per il bene della tua azienda.
Dopotutto, ogni capo dovrebbe sforzarsi di raccogliere nella sua azienda professionisti intelligenti e altamente qualificati che lavoreranno per il bene dell'azienda giorno e notte. Impara a vedere e valutare le persone a prima vista, quindi è improbabile che assumi uno sciatto e un parassita che si è nascosto temporaneamente sotto le spoglie di un intellettuale.
