Molto importante per un nuovo dipendente che arriva nella tua azienda è il suo primo giorno lavorativo. Il processo di presentazione al team è di grande importanza, consentendogli di conoscerlo immediatamente con coloro con cui lavorerà insieme e contribuendo all'adattamento più rapido. In genere, l'introduzione di un nuovo dipendente ai colleghi è affidata a un dipendente delle risorse umane o al loro diretto superiore.
Istruzioni
Passo 1
Innanzitutto, è necessario presentare un nuovo dipendente al capo dell'impresa, dell'azienda o del capo dipartimento. Questo inizialmente stabilirà una direzione positiva per la relazione. Se il supervisore diretto non è stato coinvolto nell'assunzione di un nuovo dipendente, dovresti prima presentarli l'un l'altro. Puoi conoscere la direzione dell'azienda in contumacia mostrando le loro foto e dando cognomi, nomi e patronimici in modo che il dipendente, dopo averli incontrati in seguito, conosca già lo stato di queste persone.
Passo 2
È molto importante eliminare subito eventuali atteggiamenti negativi dei colleghi. Presentare un nuovo dipendente, indicando non solo cognome, nome e patronimico, la posizione che occuperà, ma anche alcune informazioni della sua biografia. È meglio elencare quelle imprese e posizioni in cui il nuovo arrivato ha lavorato prima e che serviranno come conferma della sua professionalità e delle sue elevate qualifiche. Ciò infonderà rispetto nei futuri colleghi e li metterà in condizione di avere un atteggiamento positivo nei confronti del nuovo arrivato.
Passaggio 3
È meglio scegliere un momento per l'esibizione quando l'intera squadra è riunita. Questo può essere fatto, ad esempio, in una riunione di cinque minuti o in una riunione appositamente convocata. Durante la presentazione dopo i dati del questionario, parlaci delle funzioni che svolgerà il nuovo dipendente, descrivigli le funzioni che svolgono i suoi colleghi. Quali sono i nomi e i patronimici di coloro che ricoprono posizioni chiave e a cui dovrà rivolgersi per chiedere aiuto.
Passaggio 4
Date la parola al nuovo arrivato, fategli dire qualche parola su di sé e rispondete alle domande dei colleghi che potrebbero sorgere. Presentalo ai subappaltatori, descrivi la struttura dei ricorsi, fai un giro dei reparti correlati, presenta anche lì il tuo nuovo dipendente.
Passaggio 5
Mostra al nuovo arrivato il suo posto di lavoro, in particolare presta attenzione a quei momenti in cui l'attrezzatura sarà condivisa con più colleghi, perché a volte più persone possono lavorare su un computer, utilizzare un telefono. Familiarizzarlo con i luoghi di riposo, la procedura per l'uso della cucina. Digli a chi può rivolgersi per le forniture d'ufficio.
Passaggio 6
Non dimenticare di augurare ogni successo al tuo nuovo dipendente. Esprimi la fiducia che si unirà rapidamente alla squadra e lavorerà con gioia e la sensazione di essere al suo posto.
