La rotazione del personale in azienda, l'attrazione di nuovi dipendenti è un processo naturale. Pertanto, in qualsiasi squadra, anche di lunga data, può sempre apparire un nuovo dipendente. In questo caso, la domanda su come introdurlo a nuovi colleghi si pone davanti al capo o al dipendente del dipartimento del personale.
Istruzioni
Passo 1
Se hai partecipato al colloquio con un nuovo dipendente e alla decisione di assumerlo, dovresti conoscere le informazioni di base su di lui. In caso contrario, leggi prima il suo questionario nel dipartimento del personale. Per presentare sono necessarie informazioni su nome, patronimico e cognome, istruzione e dati di base sull'esperienza del suo lavoro: l'impresa in cui ha lavorato e le posizioni che ha ricoperto. Se questa persona aveva lavori e pubblicazioni scientifiche, durante la presentazione è possibile menzionarlo.
Passo 2
Al momento della presentazione, non dovresti fornire alcuna informazione sulla vita personale di un nuovo dipendente. Se lo riterrà opportuno, ne parlerà lui stesso. Limitati ai dati personali.
Passaggio 3
Nel caso in cui si tratti di un giovane dipendente che inizia la sua carriera come esecutore ordinario, allora deve essere presentato al collettivo di lavoro in cui lavorerà, presentarlo al suo capo immediato e mostrargli il suo posto di lavoro. Puoi parlare delle principali funzioni che svolge questo dipartimento e presentarlo a coloro con i quali sarà in contatto diretto nei dipartimenti correlati. Familiarizzalo con quelle sfumature che non si riflettono nei regolamenti interni.
Passaggio 4
Quando introduci un leader, non ha senso nominare tutti i suoi futuri subordinati, comunque non sarà in grado di ricordarli. Elenca per nome le figure chiave a cui dovrebbe fare riferimento per prime. Presentare i leader del team o della direzione.
Passaggio 5
Cerca di non avere una procedura secca e formale, perché sia il nuovo dipendente che il team proveranno ancora una leggera tensione e imbarazzo. Uno scherzo è esattamente ciò che è necessario in questa situazione in modo che una persona, fin dai primi minuti della sua permanenza in una nuova squadra, senta un atteggiamento e una disposizione benevoli dei suoi colleghi.
