Ogni datore di lavoro o dirigente d'azienda ha affrontato il problema di attrarre personale, sia che si trattasse di trovare una persona per un posto vacante o di organizzare qualsiasi lavoro urgente con il personale esistente. Il fattore umano è una cosa molto difficile, ma ci sono molti modi efficaci per stabilire un contatto.
Istruzioni
Passo 1
Il fattore principale che spinge una persona a voler intraprendere un lavoro sono gli incentivi materiali. Lo stipendio dovrebbe essere un importo adeguato, paragonabile alla complessità del lavoro svolto. Altrimenti, è improbabile che la tua offerta diventi attraente, soprattutto per il personale promettente, contraddice la logica e le motivazioni delle persone in cerca di lavoro. È necessario utilizzare un sistema di incentivi monetari aggiuntivi. Ciò include premi, indennità e pagamenti forfettari. Ad esempio, quando si eseguono lavori urgenti o lavori in eccesso rispetto al normale volume, viene addebitato un bonus alla fine del mese.
Passo 2
L'altro lato sono gli incentivi non finanziari. Non tutti i dipendenti accetteranno di lavorare quando la loro dignità e il loro comfort sono compromessi. Non violare i diritti dei dipendenti, non mostrare sfiducia immeritata e comunicazione secca e sprezzante. Ricorda che un dipendente vuole rispetto a prescindere, e se ne vale la pena, stringigli la mano, chiamalo per nome e non mostrare costantemente che sei al comando, al contrario, sii "tuo". Come si suol dire, un buon capo si ascolta non per paura, ma per rispetto. Pensa a un pacchetto sociale per i dipendenti, prenditi cura del loro comfort, organizza periodicamente eventi aziendali e premia certificati, coppe e altri incentivi simbolici.
Passaggio 3
Per molti, il fattore attraente è il prestigio dell'azienda, dell'impresa o dell'organizzazione. L'identità aziendale, la moderna condotta aziendale, le buone condizioni di lavoro sul posto di lavoro, la pubblicità competente e un bel nome intelligente hanno un effetto molto benefico sul desiderio di lavorare per l'azienda. Il lavoro di un venditore dietro un vecchio bancone di un negozio non è così attraente come un direttore delle vendite in un reparto.
Passaggio 4
Se hai bisogno di assumere una persona, il primo passo è determinare chi vuoi vedere. Crea una serie di caratteristiche personali e professionali del dipendente che vorresti vedere in questa posizione. Analizza quanto può essere pagato questo lavoro. Crea un'offerta che sia comoda per il livello di un tale professionista, sia finanziariamente che intangibile. Pubblica un annuncio esistente sui siti di ricerca di lavoro e cerca tu stesso i curricula adatti. Devi solo scegliere l'opzione più adatta a te.
