Nella sua accezione originaria, subordinazione significava l'osservanza della subordinazione e delle regole di condotta dipendenti dal grado militare. Quando le persone iniziarono a lavorare in collettivi, costituiti dalle loro unità, le regole di subordinazione iniziarono ad applicarsi ai civili. Che ti piaccia o no, ci sono regole nei rapporti di servizio e devono essere seguite.
Indipendentemente dal numero di dipendenti dell'impresa, ovviamente, se non è uguale a uno, la subordinazione stabilisce non solo il grado di subordinazione, ma anche il grado di responsabilità di tutti - dal direttore alla base esecutivo. Questo grado di responsabilità è molto diverso per tutti. Se un subordinato rischia, nel peggiore dei casi, solo il suo posto di lavoro, quindi il proprietario o il manager dell'impresa, con i suoi mezzi e la sua reputazione piuttosto grandi. Maggiore è il grado di responsabilità, più una persona ha il diritto di esigere da coloro che gli obbediscono. Non importa quanto tu sia felice con il tuo capo, non importa quanto tu pensi che sia stupido, lui è responsabile delle sue decisioni, anche se ti sembrano irrazionali. È tuo dovere, in conformità con la tua catena di comando ufficiale, adempierli senza fare domande. L'unica cosa che puoi permetterti è cercare di spiegare il tuo punto di vista al tuo capo e avvertirlo come un professionista e uno specialista. Questa è la tua diretta responsabilità, ma la decisione e la responsabilità è ancora lui. Nessuna gestione aziendale è semplicemente impossibile senza rispettare la catena di comando. È su di essa che si costruisce l'orizzontale e soprattutto la verticale del potere. La subordinazione è uno strumento per attuare le decisioni di gestione e portarle dal capo dell'impresa all'ultimo subordinato. Con l'aiuto della subordinazione stabilita dalla tabella del personale e dalle descrizioni delle mansioni, ogni esecutore, a partire dai vicedirettori, sa chi è il suo immediato manager è e di cui deve seguire gli ordini. La subordinazione ti consente di elevare lo status dei leader e la loro autorità e, di conseguenza, la disciplina delle prestazioni. La subordinazione determina lo status di una persona, indipendentemente dalle sue qualità personali e dalla vicinanza ai suoi superiori. Si tratta di un sistema equo di istituzione delle autorità in base alla posizione ricoperta. E il principio dell'equa distribuzione è sempre stato uno dei principali che accrescono la motivazione del personale. La severità del rispetto della legge di subordinazione può variare a seconda della struttura, del profilo e delle dimensioni dell'organizzazione. In una piccola azienda impegnata, ad esempio, nella vendita o nella fornitura di servizi, il manager può anche consentire di sostituire con se stesso un dipendente malato e lo farà senza pregiudizio della sua autorità e potere. In una grande impresa, è impossibile immaginare che un manager starebbe alla macchina invece di un lavoratore malato. In questo caso, la sua autorità può essere notevolmente scossa. Ma per questi dirigenti il grado di responsabilità, anche materiale, è diverso: in ogni caso, la subordinazione deve essere rispettata come metodo e modo di gestire un'impresa, e ciascuno deve attenersi scrupolosamente ad essa.
