La subordinazione, che è importante non solo nella vita dell'esercito, ma anche nei normali rapporti d'affari, è un sistema di regole che regolano il comportamento dei membri del collettivo di lavoro, a seconda del posto che ciascuno di loro occupa nella scala gerarchica. Avere una comprensione della catena di comando e seguirla è importante tanto quanto conoscere le regole dell'etichetta aziendale.
Definizione del termine "subordinazione"
La subordinazione è un sistema che regola il rapporto non solo tra il capo e il subordinato, ma anche il senior e il junior, cioè la posizione ricoperta.
L'atteggiamento del capo subordinato fu formulato da Pietro I, che emanò il 9 dicembre 1708 un decreto personale sull'atteggiamento nei confronti delle autorità, dove formulò i requisiti per una persona subordinata: . Sono passati più di 300 anni, ma ancora alcuni leader intendono la subordinazione in questo modo.
Ma se un leader vuole ottenere un lavoro davvero di alta qualità e risultati elevati, la subordinazione sarà il meccanismo che gli consentirà di raggiungere questo obiettivo. In effetti, la subordinazione è un sistema di relazioni commerciali chiaramente regolato che consente di ottenere un lavoro ben coordinato dell'intero team, unito dall'attuazione di un compito comune.
Molte persone possono lavorare su questo compito. Ognuno di loro nel suo posto di lavoro deve sapere chiaramente con quale degli altri dipendenti interagisce, con chi ha il diritto di chiedere e chi ha il diritto di chiedere da lui. Solo in questo caso la squadra funzionerà come un orologio ben oliato.
La subordinazione è un sistema di subordinazione nel servizio, determinato dalla misura della responsabilità. Il grado di responsabilità è di norma determinato dalla carica ricoperta o dai poteri temporaneamente attribuiti.
Che cos'è una violazione della catena di comando
La subordinazione si basa sulle regole stabilite della disciplina del lavoro, implica che tutti i rapporti tra i dipendenti siano soggetti a questa disciplina e siano strettamente nell'ambito del lavoro. Le azioni di ciascun dipendente e, di conseguenza, la sua responsabilità per loro, sono limitate dall'ambito della descrizione del lavoro, nessuno ha il diritto di pretendere di più da te.
Ogni dipendente ha un proprio supervisore diretto, le cui istruzioni deve eseguire. In caso di disaccordo con le azioni o gli ordini della tua direzione, devi appellarli nell'ordine stabilito dal regolamento di lavoro, senza violare la catena di comando e senza agire al di sopra della sua testa. Lo stesso vale quando hai suggerimenti per migliorare la qualità del lavoro e aumentare la produttività. Il rispetto della subordinazione semplifica e facilita notevolmente i rapporti nel team, escludendo la possibilità di non rispetto delle decisioni gestionali.
