Un piano correttamente eseguito che riflette tutti gli aspetti della tua idea di business consente a un potenziale investitore di percepire e valutare adeguatamente il tuo progetto. Esistono strutture di layout standard che puoi utilizzare come modello per il layout corretto del tuo piano di progetto.
Necessario
Programma per esperti di progetto
Istruzioni
Passo 1
Affinché l'idea funzioni, è necessario elaborare correttamente un piano d'azione. Oggi non ci sono standard rigorosi per la progettazione dei piani. La struttura del disegno del piano dipende dalle specificità del settore in cui il progetto dovrebbe svilupparsi.
La struttura universale in base alla quale può essere redatto il piano è costituita dai seguenti elementi:
Passo 2
Pagina del titolo.
Questa sezione riflette i dati sullo sviluppatore dell'idea imprenditoriale, nonché le caratteristiche dell'azienda o il nome del settore in cui l'azienda dovrebbe svilupparsi.
Passaggio 3
Riepilogo.
Questa sezione contiene una breve descrizione e i parametri principali del business plan.
Passaggio 4
Caratteristiche dell'azienda.
Questa sezione contiene i dati legali e finanziari di base dell'impresa o della società.
Passaggio 5
Caratteristica del prodotto.
Se intendi organizzare un'attività per il rilascio di un prodotto, dopo aver descritto l'azienda, devi descrivere il prodotto futuro, nonché la tecnologia per la sua fabbricazione.
Passaggio 6
Politica di vendita e marketing.
Questo reparto del piano è destinato alle informazioni sul mercato previsto per la vendita, nonché sui potenziali clienti a cui è rivolta la produzione di un prodotto o servizio.
Passaggio 7
Piano di produzione.
Questa sottosezione del business plan dovrebbe contenere una descrizione dettagliata della tecnologia con cui verrà prodotto il nuovo prodotto. Inoltre, in questa sezione, è necessario indicare il costo del prodotto o servizio.
Passaggio 8
Piano finanziario.
In questa sezione del piano, aggiungere una descrizione dell'investimento richiesto nel progetto. Separatamente, vale la pena menzionare le entrate e le spese del progetto, nonché tutti i pagamenti fiscali necessari.
Passaggio 9
Rischi., Descrivere metodicamente i possibili rischi che possono sorgere durante lo sviluppo del progetto. Dopo aver descritto i possibili problemi, cerca di divulgare il più possibile tutti i possibili metodi per risolvere ed eliminare i rischi emergenti.
Passaggio 10
Implicazioni economiche e sociali.
In questa sezione, descrivere l'impatto del progetto futuro sulla sfera sociale (ad esempio, l'offerta di nuovi posti di lavoro), nonché sull'economia.
Passaggio 11
Efficienza e focus del progetto.
Qui, descrivi la massima efficienza che può essere ottenuta come risultato del tuo progetto.
Passaggio 12
Un tale disegno del piano rivelerà pienamente al futuro investitore tutti gli aspetti positivi dello sviluppo della tua idea imprenditoriale proposta. Attenendosi alla struttura generale, redigere un piano basato sulle caratteristiche specifiche del progetto. Allo stesso tempo, possono cambiare sia il numero di sezioni del piano che il loro oggetto.
