La motivazione dei dipendenti per il miglior svolgimento delle loro funzioni può essere monetaria o immateriale. Certo, la prima è sempre preferibile, ma non dovresti dimenticare nemmeno la seconda opzione. L'attenzione della direzione verso i dipendenti è molto apprezzata.
Istruzioni
Passo 1
Inizia a scrivere la motivazione con gli obiettivi che vuoi raggiungere. Questo può essere un aumento della produttività del lavoro, un aumento dell'afflusso di nuovi clienti, l'elaborazione di più informazioni, la creazione di un ambiente favorevole nel team, ecc. Dipende da quali metodi dovranno ottenere un risultato positivo.
Passo 2
Considera come verrà presa in considerazione la performance. È facile per le organizzazioni di vendita. Quello che ha portato più soldi è il miglior impiegato. Ma come calcolare quanti benefici ha portato un insegnante o un conduttore? In questo caso è opportuno scrivere una motivazione generale basata sulle ore trascorse al lavoro.
Passaggio 3
La migliore motivazione per i responsabili delle vendite è la percentuale di affari completati. Se questo è già stato inserito, scrivi nella posizione un concorso per il best seller. Indica quanto denaro dovrebbe provenire da nuovi clienti e quanto da quelli già attratti. La persona che soddisfa o supera questi requisiti riceverà un bonus aggiuntivo.
Passaggio 4
Inoltre, pubblica una foto del vincitore sul sito web aziendale o sulla classifica. Descrivi i suoi meriti. Questo motiva gli altri a raggiungere gli stessi alti risultati.
Passaggio 5
Anche i dipendenti che non sono associati a fare soldi per l'azienda devono essere motivati. Anche se non ci sono fondi sufficienti nel budget per questo, prova a designare determinati bonus per loro. Può trattarsi di un'assicurazione sanitaria volontaria a metà del costo, biglietti per spettacoli, viaggi alle terme, ecc. Regala un buono regalo al miglior impiegato. Se sei una casa editrice, tutto questo si può ottenere attraverso il baratto senza spendere soldi del governo.
Passaggio 6
Includere nella motivazione feste aziendali in occasione del compleanno dell'azienda, della fine dell'anno, ecc. Si possono fare anche in ufficio. La cosa principale è che il manager prepara e legge un discorso in cui è stata data gratitudine per il lavoro non solo ai dipartimenti che portano denaro, ma anche a coloro che forniscono il loro lavoro.
Passaggio 7
Conduci l'elezione della persona del mese e congratulati con lui alla festa aziendale. Potrebbe trattarsi, ad esempio, di una donna delle pulizie che lava i pavimenti in modo più pulito di chiunque altro. Il resto dello staff tecnico si sentirà subito necessario e si adopererà per conquistare questo titolo onorifico.
