Anche se hai una piccola impresa, un team affiatato, dove ognuno è impegnato con la propria attività, prima o poi sorge spontanea la domanda: "Come trovare il personale?" Forse è stato introdotto un nuovo lavoro o uno dei dipendenti ha deciso di cambiare lavoro, si è preso un meritato riposo … Preparati per il serio lavoro di reclutamento di un nuovo dipendente prima di te. E anche il fatto che ci sia un numero enorme di lavoratori non reclamati sul mercato del lavoro non renderà più facile risolvere il tuo problema.
Istruzioni
Passo 1
Prima di iniziare a cercare un nuovo dipendente, formulare chiaramente tutti i requisiti necessari per il candidato: istruzione, età, esperienza lavorativa, disponibilità di raccomandazioni, competenze professionali, ecc. Per capire meglio cosa farà il nuovo dipendente, redigere una bozza di descrizione del lavoro.
Passo 2
Dopo aver deciso l'ambito del lavoro, inizia la tua ricerca dalla tua impresa. Pensa se è possibile dividere
responsabilità tra specialisti del profilo richiesto già operanti nell'impresa. Se il volume di lavoro è tale da non poter evitare l'assunzione di un nuovo dipendente, rivedere il pool di talenti esistente. È possibile che tu abbia uno specialista del profilo richiesto. Potrebbe aver già prestato servizio in una posizione vacante durante l'assenza temporanea del dipendente principale. Se il suo lavoro ti si addice, dopo aver effettuato i movimenti necessari, chiuderai il posto vacante rapidamente e indolore.
Passaggio 3
Puoi trovare il dipendente giusto con l'aiuto dei tuoi dipendenti. Avendo appreso del posto vacante disponibile, uno di loro potrebbe rivolgersi a te con una proposta: assumere un parente, un amico o semplicemente un conoscente che abbia sufficiente esperienza lavorativa e formazione specializzata. Non respingere un'offerta del genere immediatamente. Ci sono vantaggi qui: il richiedente ha già un'idea della tua impresa (non sarà un estraneo). E il tuo dipendente, che gli ha offerto questa posizione, si assume parte della responsabilità per il suo lavoro futuro.
Passaggio 4
Se si decide di assumere un nuovo dipendente dall'esterno, decidere come informare i candidati del posto vacante disponibile. Le opzioni sono:
- annuncio nei media;
- un annuncio pubblicitario su Internet;
- effettuare un ordine presso un'agenzia di reclutamento;
- contattare il Centro per l'Impiego regionale.
Passaggio 5
Ognuna di queste opzioni fornisce il proprio risultato. È molto più efficace affidare la selezione del personale a specialisti: contattare un'agenzia di reclutamento. Tuttavia, costa denaro (e molto).
Passaggio 6
Se decidi di assumere te stesso, preparati per un gran volume di telefonate, leggendo tutti i tipi di curriculum e una serie di interviste. Il risultato probabilmente ti piacerà: troverai uno specialista qualificato ed esperto. In caso di dubbio, approfitta dell'appuntamento con un periodo di prova. Questo ti assicurerà in caso di errore.
