Il merchandiser è chiamato a mantenere un'immagine positiva della propria azienda. Attira gli acquirenti con un'esposizione di prodotti originale ma conveniente, un corretto posizionamento della pubblicità e l'organizzazione di promozioni speciali. I buoni merchandiser sono una vera manna per le aziende che cercano di prosperare.
Necessario
- - la rete;
- - telefono;
- - E-mail;
- - coach di merchandising;
- - salari dignitosi.
Istruzioni
Passo 1
Pubblica i tuoi annunci di reclutamento di merchandiser sui portali di lavoro più diffusi. Determina il periodo di tempo per il quale avrai bisogno di uno specialista (se non per un lavoro a tempo indeterminato). Annota chiaramente con quali prodotti dovrai lavorare, quante ore al giorno, quale stipendio attende il dipendente. Indicare anche in base a quale documento lavorerà il merchandiser (registrazione secondo TC, contratto di lavoro, ecc.).
Passo 2
Sfoglia i CV delle persone in cerca di lavoro in questo campo. Prestare particolare attenzione non solo all'esperienza lavorativa temporanea, ma anche alle funzioni svolte. Nelle diverse aziende, le funzioni lavorative dei merchandiser possono differire a seconda delle specifiche dei prodotti e delle esigenze del management.
Passaggio 3
Verificare con le agenzie di reclutamento. Esistono servizi di personale che selezionano specialisti nel campo del merchandising. Sii chiaro sui requisiti per il candidato. Fornisci alla persona che cerca un merchandiser tutte le informazioni di cui ha bisogno sulla tua azienda e sull'offerta di lavoro.
Passaggio 4
Parla direttamente con un merchandiser esistente. Se in qualsiasi negozio sei attratto dal design e dall'esposizione dei prodotti, chiedi di invitare la persona che se ne occupa. Non è necessario informare il resto del personale del vero scopo della visita. Nei negozi di abbigliamento, ad esempio, solo i merchandiser sono responsabili della decorazione dei manichini, quindi verrai inviato a lui se è necessaria una camicetta dalla finestra.
Passaggio 5
Prepara i tuoi specialisti di merchandising, con la costante necessità di professionisti in questo profilo. Investendo nella formazione dei dipendenti, investi anche nel futuro della tua azienda, perché la redditività della tua attività dipende da come saranno localizzati i prodotti, da quanto sembreranno attraenti per l'acquirente. Se sei preoccupato che dopo la formazione un dipendente lascerà l'azienda, puoi concludere un accordo con lui, in base al quale sarà obbligato a lavorare per un certo tempo per recuperare il costo della formazione, nonché un sistema di sanzioni imposte se le condizioni non sono soddisfatte.
