La produttività del lavoro e, di conseguenza, il livello di reddito dell'organizzazione dipende direttamente dal clima psicologico nella squadra. Se sorgono costantemente conflitti nel team, i dipendenti non possono risolvere insieme importanti problemi aziendali e sono costantemente distratti dal lavoro. Succede persino che dipendenti di valore se ne vadano, non volendo più diventare parti in conflitto.
Istruzioni
Passo 1
Prestare particolare attenzione alla selezione del personale. Prevenire i conflitti è più facile che cercare di risolverli in un secondo momento. Certo, le qualità professionali sono importanti, ma bisogna tener conto anche dei tratti caratteriali. Se anche al colloquio il candidato dà l'impressione di una persona arrogante, arrogante, aggressiva, allora dovrebbe essere rifiutato il lavoro. Inoltre, non dovresti assumere qualcuno che dichiari apertamente che nel precedente luogo di lavoro è costantemente entrato in conflitto con la squadra.
Passo 2
Cerca di fornire ai dipendenti un ambiente di lavoro confortevole. Se una persona è infastidita da problemi costanti sul lavoro, vacanze scomode, paga bassa, ecc., È improbabile che sia incline a essere amichevole con il resto della squadra. Prestare particolare attenzione alla disposizione del posto di lavoro. La scrivania e la sedia devono essere comode in modo che i dipendenti non soffrano di mal di schiena entro la fine della giornata. Consenti al personale di portare da casa le cose che gli stanno a cuore e di impostare il proprio posto di lavoro da solo. Così l'ufficio diventerà una seconda casa per i dipendenti e il team sarà percepito come una famiglia.
Passaggio 3
Crea una cucina da ufficio e una sala relax dove i dipendenti possono socializzare in un ambiente informale. Lascia che l'interno di queste stanze sia accogliente e persino familiare, in modo che i dipendenti possano rilassarsi e parlare non come colleghi, ma come amici. Chiacchierare davanti a un caffè durante la pausa pranzo rafforza le relazioni e aiuta le persone a legare.
Passaggio 4
Assicurati di organizzare eventi generali: festeggia il nuovo anno con la squadra, i compleanni dei dipendenti e altre festività, di tanto in tanto fai escursioni o picnic insieme. Tali eventi non possono essere trasformati in riunioni noiose, alle quali è vietato non partecipare. Lascia che le vacanze siano divertenti e che i dipendenti le assistano con piacere e di loro spontanea volontà, non per ordine. Allestite uno stand e affiggeteci i nomi dei dipendenti che tra qualche giorno compiranno gli anni. I colleghi potranno vedere queste informazioni, preparare regali e congratulazioni, che contribuiranno anche a migliorare il clima psicologico nella squadra.
