Ogni manager sa che oggi è difficile trovare un buon impiegato. È molto più difficile garantire che il dipendente svolga le sue funzioni in modo efficiente. Esistono vari metodi di stimolazione al lavoro che aiuteranno a far lavorare i subordinati in modo più efficiente.
Istruzioni
Passo 1
Dopo aver portato a termine con successo qualsiasi importante incarico di lavoro, contiamo su una valutazione positiva da parte del nostro management. Pertanto, è necessario premiare il tuo subordinato per il suo lavoro. Utilizzare l'incentivo dopo aver completato il lavoro previsto.
Passo 2
Il modo più semplice per far lavorare i subordinati è attraverso incentivi finanziari. Ma è possibile che il tuo subordinato non riceva questa remunerazione immediatamente, ma dopo un certo periodo di tempo - il giorno del pagamento dei salari. In una situazione del genere, l'incoraggiamento dovrebbe essere dato con lodi.
Passaggio 3
Quando scegli questo tipo di approvazione, considera le caratteristiche personali del tuo subordinato. A qualcuno piace essere lodato in privato, qualcuno è contento di sentire lodi dalla direzione, circondato dai suoi colleghi.
Passaggio 4
Un approccio individuale farà lavorare i subordinati con maggiore efficienza. Una foto del miglior impiegato all'ingresso può essere un buon incentivo per lui e per gli altri.
Passaggio 5
Coinvolgi i tuoi subordinati nelle attività dell'azienda. Fornisci loro le informazioni di cui hanno bisogno per portare a termine il lavoro. Questo coinvolgimento dei dipendenti negli affari dell'azienda rafforzerà la loro lealtà e farà lavorare i subordinati come è necessario.
Passaggio 6
Molti lavoratori apprezzano la possibilità di svolgere il lavoro nel modo che ritengono opportuno. Dare a questi subordinati ulteriore autorità e autonomia. Questo tipo di fiducia da parte tua li ricompenserà. Questo privilegio si basa sulle prestazioni passate.
Passaggio 7
Stabilisci obiettivi e obiettivi chiari per i tuoi dipendenti. I dipendenti devono conoscere i tempi della preparazione del materiale o del rapporto. Assicurati che i tuoi requisiti siano chiari ai tuoi subordinati.
Passaggio 8
Per i lavoratori più disciplinati, introdurre un orario di lavoro più flessibile. Un giorno di riposo in più e la retribuzione degli straordinari stimolano i subordinati a svolgere le proprie funzioni con maggiore successo.
Passaggio 9
Soddisfa le esigenze di formazione e istruzione dei tuoi dipendenti. Per fare ciò, discuti le opzioni di carriera con il subordinato. Incoraggialo a perseguire nuove abilità.
Passaggio 10
Prenditi del tempo per una semplice interazione umana con i tuoi subordinati e il loro lavoro soddisferà le tue esigenze.
