Incoraggiare i dipendenti è una componente significativa delle attività di gestione del manager. Motivano i dipendenti a migliorare ulteriormente le loro prestazioni lavorative. Dovresti essere ricompensato per aver svolto un lavoro al di sopra della norma e per un lavoro di alta qualità.
Istruzioni
Passo 1
Prima di tutto, dovresti pensare attentamente a quale tipo di incentivo è applicabile all'organizzazione. È influenzato dalla dimensione del fondo di indennità dell'organizzazione.
Se la tua organizzazione ha un piccolo fondo bonus, dovrai valutare attentamente i meriti dei dipendenti promossi. È necessario sviluppare un sistema di incentivi. I membri del sindacato possono essere coinvolti in questo. In questo modo sarà possibile osservare la democrazia quando si prende una decisione. Il sistema di incentivazione dovrebbe essere chiaramente indicato nello statuto della società.
Passo 2
Dovrebbero essere usati incentivi sia morali che materiali. Questi tipi possono anche essere combinati. I tipi morali di incoraggiamento includono la gratitudine orale, la presentazione di un diploma, il posizionamento nella commissione d'onore. Aumenta l'autostima dei dipendenti e dà il buon esempio agli altri dipendenti.
I tipi materiali di incentivi includono bonus in denaro, regali, viaggi. Sono molto più efficaci di quelli morali. Per la maggior parte dei dipendenti, la retribuzione è molto più importante di un certificato.
Passaggio 3
Una buona conoscenza della psicologia aiuterà un leader a comprendere la natura dei subordinati e a fare una scelta a favore del tipo di incoraggiamento che è meglio applicare a un determinato dipendente.
Tutti gli incentivi vengono eseguiti attraverso un ordine, che, oralmente o per iscritto, deve essere trasmesso alla squadra.
Passaggio 4
Il calcolo dell'importo degli incentivi materiali viene effettuato, di norma, in base allo stipendio del dipendente. In genere, il bonus di un dipendente varia dal 30 al 70% del suo stipendio mensile.
La procedura di pagamento è determinata in ciascuna organizzazione a discrezione del capo.
