Gli incentivi ai dipendenti sono una parte importante delle attività di gestione del manager. L'incentivo è previsto per il lavoro svolto oltre la norma, nonché per l'elevata qualità del lavoro svolto. Ogni organizzazione ha sviluppato il proprio sistema di incentivazione dei dipendenti.
Istruzioni
Passo 1
Prima di tutto, pensa attentamente a quale tipo di ricompensa puoi applicare. Ciò dipenderà dalla dimensione del fondo di indennità nella tua organizzazione. Nelle organizzazioni di bilancio, di solito è piccolo. Pertanto, devi classificare attentamente i meriti dei dipendenti che saranno incoraggiati. Coinvolgere i membri del sindacato nella progettazione del sistema di incentivazione. È così che verrà rispettata la democrazia quando si prende una decisione. L'intero sistema di incentivazione è enunciato nello statuto dell'ente.
Passo 2
Usa incentivi sia morali che materiali. L'incoraggiamento morale (ad esempio, gratitudine verbale davanti a tutta la squadra, rilascio di un diploma, presentazione di un certificato di encomio, ecc.) Aumenta l'autostima del dipendente, gli dà fiducia nelle sue capacità e nel lavoro svolto. È anche un buon esempio per gli altri dipendenti. Cercheranno di migliorare le loro prestazioni.
Passaggio 3
Gli incentivi materiali (bonus in denaro) sono molto più efficaci di quelli morali. Per molti dipendenti, il denaro è più importante e più significativo di un certificato. Inoltre, il dipendente saprà che in futuro potrà contare anche su un bonus in caso di straordinari.
Passaggio 4
Come incentivi materiali, puoi anche utilizzare l'assegnazione di buoni per un sanatorio o un campo sanitario per bambini. In questo modo, il dipendente non solo riceverà incoraggiamento, ma potrà anche migliorare la sua salute o quella dei suoi familiari. Questa sarà anche la chiave del suo lavoro di successo in futuro.
Passaggio 5
Un leader competente deve sapere quale tipo di incentivo utilizzare per un determinato dipendente. La conoscenza della psicologia e del carattere di ciascun membro della squadra lo aiuterà in questo. Incoraggiare il lavoro motiva il dipendente a migliorare ulteriormente le sue prestazioni lavorative.
Passaggio 6
Tutti gli incentivi dovrebbero essere eseguiti attraverso un ordine che viene comunicato alla squadra. Fatelo verbalmente durante l'assemblea generale o affiggete l'ordine allo stand informativo di servizio.
