La motivazione dei dipendenti sta creando per lui tali condizioni di lavoro sul lavoro, grazie alle quali il dipendente sarà in grado di ottenere i massimi risultati, sapendo che riceverà una buona ricompensa per questo. La motivazione è un problema piuttosto profondo nella gestione del lavoro, quindi vale la pena esaminarlo passo dopo passo.
Istruzioni
Passo 1
Innanzitutto, vale la pena comprendere la differenza tra i concetti di "motivo" e "stimolo". Un incentivo è ciò che il datore di lavoro può influenzare il dipendente per un lavoro più efficace del dipendente. Il motivo, al contrario, è la voce interiore di una persona, il suo "io", che gli dice che se ottiene alcuni risultati di lavoro, riceverà una degna ricompensa. Ad esempio, un responsabile delle vendite sa che se soddisfa un determinato piano di vendita entro un determinato lasso di tempo, riceverà un bonus. Il bonus è l'incentivo che il datore di lavoro gli dà. Ma il suo lavoro è motivato da questo premio? Vale la pena capire. Da quanto sopra ne consegue che la stimolazione esterna e la motivazione interna dovrebbero differire al minimo nel contenuto. E questo è il compito del leader. Come si può ottenere questo?
Passo 2
Quando un datore di lavoro pensa a come motivare un dipendente, ha bisogno di sapere e capire chi è questa persona in termini di carattere, mente, cosa gli è affezionato e cosa vive come persona, e non come dipendente - un ingranaggio il meccanismo della società. Ciò può essere facilitato da eventi interni, serate aziendali, corsi di formazione congiunti, dove è possibile comprendere e identificare molti dei parametri personali del dipendente. Queste informazioni aiuteranno il direttore ad affrontare in modo più competente il problema della motivazione del lavoro del dipendente.
Passaggio 3
Il modo tradizionale di motivare un dipendente nel nostro paese è premiarlo. Tuttavia, una persona non è sempre motivata solo dal denaro. Ad esempio, il capo contabile di un direttore di recente è diventato padre. Questa professione paga abbastanza bene, quindi gli incentivi monetari non sono molto efficaci. Ma il direttore può incoraggiare questo specialista con giorni di ferie aggiuntivi se richiede al capo contabile di svolgere compiti specifici in un breve periodo di tempo. E poi il capo contabile avrà il tempo di prendersi cura della famiglia Oltre ai motivi monetari, il dipendente potrebbe avere motivi di orientamento sociale, motivi di carriera.
Le motivazioni di carriera di un dipendente sono associate alla sua realizzazione come dipendente dell'azienda, all'interno della quale avanza e sale nella scala della carriera. Le motivazioni sociali sono associate alla componente sociale di qualsiasi lavoro. È del tutto possibile che nel processo di lavoro il dipendente troverà nuovi amici e creerà connessioni. Pertanto, adattandosi all'azienda, sarà difficile per lui rifiutare questo lavoro non per motivi finanziari, ma per motivi sociali.
