Come Motivare Il Personale

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Come Motivare Il Personale
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Video: Come motivare il tuo team. 2024, Novembre
Anonim

Migliore è il lavoro di un dipendente, più efficiente è lo sviluppo dell'azienda. Ma come far realizzare al dipendente tutta la responsabilità che spetta a lui? Come puoi farlo funzionare con più entusiasmo e, quindi, più dedizione? La risposta è abbastanza semplice: devi trasformare il lavoro da routine in piacere.

Come motivare il personale
Come motivare il personale

Istruzioni

Passo 1

Stimola finanziariamente il tuo personale. L'obiettivo di qualsiasi flusso di lavoro è realizzare un profitto. Non importa quanto una persona ami il suo lavoro, è costretta ad andarci per guadagnarsi da vivere. Se l'azienda ha pochi appassionati che lavorano "per se stessi", gli incentivi sui materiali sono perfetti come modo per migliorare l'efficienza della produzione. I tipi di tali incentivi possono essere anticipi ampiamente praticati, bonus, pagamenti aggiuntivi, incoraggiamento dei progetti di maggior successo, ecc. Inoltre, il pagamento può essere effettuato non solo in contanti, ma anche con attrezzature o buoni.

Passo 2

Fai attenzione al tempo libero dei tuoi dipendenti. Dare loro più indipendenza in questo senso. Ciò non significa che dovresti ridurre drasticamente l'orario di lavoro e consentire ai dipendenti di presentarsi quando ne hanno voglia. Lascia che pianifichino i tempi in cui lavoreranno da soli. Naturalmente, se le specifiche della tua attività ti consentono di fare un passo del genere. Ad esempio, puoi impostare il numero esatto di ore che dovrebbero essere lavorate al giorno / settimana / mese e lasciare che il dipendente scelga come pianificare il suo programma.

Passaggio 3

Lascia che le persone comunichino tra loro. Gli scienziati hanno scoperto che una persona va a lavorare con grande piacere se ha colleghi lì con i quali puoi parlare "da cuore a cuore". Di norma, l'efficienza del lavoro non solo non viene ridotta, ma, al contrario, aumenta notevolmente. Assumi uno specialista che sarà coinvolto nell'organizzazione di eventi aziendali e nel trascorrere del tempo insieme.

Passaggio 4

Dai ai tuoi dipendenti più libertà di modellare il loro spazio di lavoro. Se una persona si sente a suo agio sul posto di lavoro, andrà a lavorare con grande piacere. Lascia che il dipendente scelga da solo come saranno organizzate le sue attività: se utilizzerà adesivi, applicazioni elettroniche o un diario, da quale tazza berrà e come verrà posizionato il suo computer.

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