Sempre più spesso, giovani specialisti che non hanno esperienza di interazione con il team dalla posizione di un superiore vengono nominati a posizioni manageriali. Devono acquisire questa esperienza nella vita reale e spesso commettono errori tipici, che è possibile evitare.
Prima di accettare una posizione di leadership, prova a valutare i pro ei contro di questa decisione. Rispondi alle domande:
- Qual è il mio posto in azienda?
- Quali sono i miei desideri interiori?
- Quanto in alto voglio salire la scala della carriera?
- Una promozione mi aiuterà a liberare il mio potenziale interiore?
Quindi, hai risposto alle domande, hai deciso di diventare un leader - e poi? Cosa fare e cosa non fare, per non fare casino nella tua nuova posizione?
1. Non è necessario organizzare una rivoluzione nell'ordine stabilito nella squadra, perché i cambiamenti improvvisi causeranno un forte rifiuto e, invece del processo creativo, potrebbe iniziare uno scontro tra la squadra e il leader. Se qualcosa non ti soddisfa nell'organizzazione del lavoro o nella politica del personale, rendi i cambiamenti impercettibili, graduali, passo dopo passo.
Saranno necessarie azioni completamente opposte con i fannulloni veri e propri che credono che nessuno stia guardando il loro lavoro. Una buona riorganizzazione li farà lavorare sodo o smettere, il che non è sempre un male per un'organizzazione.
2. Non chiedere troppo spesso consiglio e consiglio ai colleghi più anziani o ai superiori, specialmente su questioni non essenziali. Prendi decisioni da solo: tu sei il leader. Allo stesso tempo, non è superfluo ascoltare i consigli di dipendenti esperti, anche se di rango inferiore. In ogni squadra ci sono persone che fanno il tifo per la causa e danno sempre consigli costruttivi. Trova queste persone, ma non trasformarle nei preferiti: ad altri non piacerà. Il leader dovrebbe essere lo stesso per tutti.
3. L'eccessivo zelo e maniaco del lavoro non è un indicatore di un buon leader, perché dovrebbe esserci un mezzo d'oro in tutto. Efficienza, obiettività, razionalità, calma: questo è ciò che il suo capo si aspetta dal manager medio.
4. Non cercare di adattarti alla squadra e accontentare tutti e tutti, perché è semplicemente impossibile. Se hai preso una decisione, seguila. Ma questo non significa che le decisioni non possano essere cambiate. È solo che questo non dovrebbe accadere sotto la pressione di una parte della squadra, ma secondo la tua decisione. Segui la regola: determina qual è l'obiettivo e come può essere raggiunto, questo aiuterà a valutare in modo sobrio la situazione
5. Ancora una volta sui preferiti. Spesso, un giovane leader cerca di avvicinare a sé il leader informale della squadra, per fornire supporto attraverso di lui se succede qualcosa. Gli intrighi possono iniziare qui, le persone inizieranno a informarsi a vicenda, il che porterà alla ricezione di informazioni distorte. Ricorda che la squadra potrebbe aver sviluppato relazioni ostili persistenti che potrebbero non riflettere sempre la realtà. Pertanto, mantieni una distanza normale con tutti e organizza semplicemente il lavoro correttamente, quindi il risultato non tarderà ad arrivare.
