È doppiamente difficile gestire il personale se i dipendenti risultano più anziani del proprio manager. In tali casi, è difficile evitare sguardi invidiosi, pettegolezzi sgradevoli, intrighi e persino disobbedienza da parte di coloro che sono a pochi gradini della scala di carriera più in basso. Tuttavia, la pazienza e la saggezza di un giovane leader lo aiuteranno a guadagnare credibilità nella squadra e a diventare un capo di successo.
Istruzioni
Passo 1
Diventa un esempio per gli altri. I dipendenti non saranno in sintonia con le tue richieste di smettere di essere in ritardo se arrivi in ufficio mezz'ora dopo l'inizio della giornata lavorativa. Il tuo vestito, la tua parola, il tuo comportamento: tutto deve essere impeccabile. Il modo più semplice è creare un elenco dei requisiti per i dipendenti ordinari e quindi iniziare a rispettarli rigorosamente da soli.
Passo 2
Non dare adito a pettegolezzi e non diffondere pettegolezzi da solo. È auspicabile che i subordinati non sappiano assolutamente nulla della tua vita personale. Cerca di comportarti con calma con i dipendenti, soprattutto se senti le frasi: "Così giovane, ma senza bambini. Apparentemente, il paziente "o" Si è recentemente laureato all'istituto e già sale nei capi, è chiaro che ci sono connessioni ". Se dai sfogo alla rabbia, c'è il rischio che gli invidiosi assaporino le stesse frasi alle tue spalle, rendendosi conto che ti dà fastidio.
Passaggio 3
Ascolta l'opinione di specialisti più esperti, anche se sono i tuoi subordinati. A causa della poca esperienza, un giovane leader non può sapere quelle cose in cui un semplice impiegato che ha lavorato per più di una dozzina di anni è esperto. Se qualcuno dello staff ti ha fatto notare il tuo errore e capisci che hai davvero commesso un errore, prendi nota del commento e persino grazie per questo. È meglio avere una reputazione di persona intelligente, pronta all'ascolto, ma non ancora abbastanza esperta, che un tiranno che non sa nulla dei suoi affari.
Passaggio 4
Dare la preferenza a una "forma di governo" democratica. Ciò significa che è necessario scegliere una via di mezzo tra dispotismo e liberalismo. quelli. aderire alla gerarchia, non permettere ai dipendenti di dimenticare chi comanda qui, e allo stesso tempo far capire loro che anche la loro opinione è preziosa. Sii sempre rigoroso ma corretto. Questo ti aiuterà a guadagnare più rapidamente credibilità nella tua squadra e farà capire allo staff che un leader giovane non è uno svantaggio.
