Come Condurre Il Briefing Sul Lavoro

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Come Condurre Il Briefing Sul Lavoro
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Anonim

La vita e la salute dei dipendenti è la questione più importante per un datore di lavoro. Non c'è bisogno di aver paura di esagerare, è importante prendere tutte le misure per creare un ambiente di lavoro sicuro. In conformità con i requisiti dell'articolo 212 del Codice del lavoro della Federazione Russa, ogni dipendente deve essere formato in pratiche di lavoro sicure e istruito.

Come condurre il briefing sul lavoro
Come condurre il briefing sul lavoro

Istruzioni

Passo 1

Per organizzare tale lavoro nell'impresa, viene sviluppato e approvato uno standard di protezione del lavoro. In esso, nei minimi dettagli, dovrebbe essere prescritto l'ordine, la frequenza dei briefing, dovrebbero essere nominati i responsabili. Inoltre, sono in fase di elaborazione e approvazione le istruzioni sulla protezione del lavoro per i tipi di lavoro (per tutte le principali professioni), una sintesi delle istruzioni iniziali e introduttive. Sono questi documenti che sono fondamentali quando si istruisce i dipendenti.

Passo 2

I briefing sulla sicurezza del lavoro sul posto di lavoro si distinguono dal numero generale in quanto sono condotti dal supervisore diretto (capo, meccanico, caposquadra, ecc.) nell'officina, sito, laboratorio, ecc. Distinguere tra primario, target, ripetuto e non programmato briefing sul posto di lavoro.

Passaggio 3

Il briefing iniziale viene effettuato il primo giorno lavorativo prima che il dipendente sia autorizzato a lavorare in modo indipendente. È obbligatorio per tutte le persone impiegate dall'impresa, indipendentemente dalle condizioni (temporaneamente, per una stagione, per stage, ecc.), o trasferite da un'unità strutturale all'altra.

Il briefing è condotto dal capo dell'officina, del sito, ecc. Sotto forma di conversazione, al dipendente vengono spiegati in dettaglio i requisiti di base della protezione del lavoro: caratteristiche del lavoro, pratiche di lavoro sicure, percorsi di passaggio, requisiti per tute e calzature antinfortunistiche, ecc. Si consiglia di utilizzare un riassunto del briefing iniziale. Per assicurarsi che l'argomento sia padroneggiato dal dipendente, gli vengono poste domande.

I risultati del briefing sono registrati in un diario della forma stabilita, dove l'istruttore e l'istruttore mettono le loro firme. Di norma, dopo il briefing, il dipendente viene assegnato a un lavoratore esperto per uno stage. Il suo obiettivo è acquisire competenze nella produzione sicura del lavoro. Il numero di giorni (turni) di tirocinio dipende dalla professione, dai suoi rischi per la salute, sia per il dipendente che per chi lo circonda. Se il lavoro non è associato a maggiori requisiti di sicurezza, il tirocinio non può essere assegnato. Per fare ciò, l'azienda deve disporre di un elenco di professioni approvato, l'ammissione al lavoro indipendente viene effettuata senza tirocinio.

Passaggio 4

La re-istruzione viene eseguita, di norma, una volta al trimestre (ma almeno una volta ogni sei mesi) al fine di consolidare le conoscenze acquisite sulla protezione del lavoro e un diario, sono richieste le firme di ciascun dipendente e del capo del dipartimento.

Passaggio 5

Il motivo del briefing non programmato potrebbe essere un cambiamento nel processo tecnologico, la ricezione di nuove attrezzature, l'introduzione di nuove regole, istruzioni e casi di infortunio ai lavoratori. Nella colonna "contenuto del briefing" dovrebbe indicare il motivo che lo ha causato. Questo potrebbe essere un collegamento al passaporto della nuova attrezzatura, il numero e la data del documento normativo, le istruzioni, i telegrammi sull'infortunio, ecc.

Passaggio 6

Un altro tipo è l'istruzione mirata. Viene eseguito prima dell'esecuzione di un compito associato a un pericolo maggiore (ad esempio, con l'accesso alla ferrovia). È condotto dal caposquadra, caposquadra. Se i dipendenti di un'altra unità strutturale sono coinvolti nel lavoro, solo il manager (capo officina, capocantiere, meccanico, ecc.)

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