Come Intervistare Il Personale

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Video: Come seleziona il personale un'azienda che fattura €90 milioni? - Intervista con Rino Orsolini 2024, Novembre
Anonim

Il colloquio è spesso un passaggio cruciale nel processo di reclutamento. Pertanto, questa procedura dovrebbe essere trattata con la massima responsabilità. Tutto gioca un ruolo: la tua preparazione preliminare, le sensazioni durante la conversazione con il candidato, il confronto con simili durante il colloquio con gli altri candidati.

Come intervistare il personale
Come intervistare il personale

Necessario

  • - curriculum del candidato;
  • - esempi del suo lavoro, se possibile, fornirli;
  • - raccomandazioni (se presenti);
  • - capacità di comunicazione;
  • - la capacità di osservare, ascoltare e analizzare.

Istruzioni

Passo 1

Studia attentamente il curriculum del candidato e, se disponibile (e fornisci) - esempi del suo lavoro. Pensa a quali informazioni sono a suo favore e quali sono discutibili. Pensa a cosa vorresti capire, in base a questo formula le domande.

Se necessario, aggiungere domande che mettano in luce l'idoneità professionale del candidato (ad esempio, come uscirà da una determinata situazione lavorativa).

Valuta i tuoi sentimenti dalla precedente comunicazione con il candidato (per telefono, via e-mail). Ciò può dar luogo a ulteriori domande.

Passo 2

Quando il candidato visita il tuo ufficio, parlagli brevemente dell'azienda, della posizione proposta, dei termini di riferimento. È meglio non rivelare tutte le carte, ma dare al candidato una ragione per ulteriori domande, che possono servire come test aggiuntivo: utilizzerà l'opportunità per chiederle o meno.

Passaggio 3

Poni domande preparate, ascolta attentamente le risposte, registra i punti più significativi delle risposte.

Passaggio 4

A sua volta, dai al candidato l'opportunità di porre domande di interesse e informa su se stesso in aggiunta a tutto ciò che ritiene necessario.

Passaggio 5

Alla fine della conversazione, agisci in base alla situazione. Se sei interessato al candidato, puoi discutere con lui l'opportunità di iniziare a lavorare e formalizzare ulteriormente il rapporto. Oppure informa che la decisione finale non è presa da te e concorda su un'ulteriore interazione.

Il rifiuto diretto a un candidato di solito non viene praticato, sebbene la promessa di contattare un candidato sia spesso percepita come tale. Pertanto, se la decisione finale è davvero al di là delle tue competenze, cerca di non essere ritardato.

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