È generalmente accettato che la gestione delle persone sia una prerogativa delle autorità. Sono i manager di tutti i livelli che determinano gli obiettivi e gli obiettivi per il personale. Decidono chi incoraggiare e chi è da biasimare. Ma i lavoratori qualificati ed esperti spesso cambiano questa situazione a loro favore gestendo con successo il comportamento del loro capo.
Istruzioni
Passo 1
Crea un profilo psicologico del tuo capo. Non ci sono persone esattamente uguali, quindi l'approccio a ogni persona dovrebbe essere il più diverso possibile. Osserva una persona in diverse situazioni per determinarne i tratti caratteriali, gli interessi, le inclinazioni, le abitudini e i comportamenti. Questo ti aiuterà a identificare i punti di forza e di debolezza del tuo capo.
Passo 2
Sii il più prevedibile possibile quando hai a che fare con un leader autoritario. Tienilo informato su tutte le questioni relative al tuo campo professionale. Scopri in quali aree il capo si sente meno sicuro e poi diventa un esperto in questa materia. Ciò ti consentirà di guadagnare una reputazione come dipendente insostituibile e in una certa misura influenzare le decisioni del manager.
Passaggio 3
Contrasta l'eccessiva competenza del leader con il tuo desiderio di mostrare iniziativa e intraprendere con coraggio il lavoro di routine. Il capo, esperto nella maggior parte delle questioni di produzione, è il più difficile da gestire. Per ottenere il suo favore e influenzare il suo comportamento, diventa un dipendente su cui può fare completamente affidamento. Sii coerente nelle tue azioni e non aver paura di ammettere onestamente i tuoi errori. Questa tattica rimuoverà le critiche contro di te anche prima che si verifichino.
Passaggio 4
Usa i link alle autorità superiori per gestire il tuo capo. Per far accettare al capo dipartimento il punto di vista di cui hai bisogno, basta dire casualmente che questo è il parere del capo dipartimento che è intervenuto alla riunione di fine anno. Se provi a presentare la soluzione di cui hai bisogno con la tua scoperta, questo può causare critiche e rifiuto anche dell'idea più preziosa.
Passaggio 5
Esprimi sinceramente il tuo rispetto per il vero business e le qualità personali del leader. Ogni persona, indipendentemente dal suo status, ha bisogno di incoraggiamento e sostegno morale. Tuttavia, non ci si dovrebbe abbassare a sfacciate lusinghe. Ma se pensi davvero che il tuo capo sia un maestro insuperabile in qualcosa, allora diglielo, scegliendo la situazione appropriata. Assicurati che il leader apprezzerà il meritato complimento e aggiungerà queste parole alla tua risorsa.
