La crisi finanziaria ha aiutato le aziende a ripensare la distribuzione delle risorse lavorative ea trarre conclusioni sulla necessità di ottimizzare il personale. I leader hanno un'opportunità unica per identificare le loro risorse di leadership e colmare il divario di talenti nella loro organizzazione. Trovare talenti e determinare per ognuno di loro un luogo in cui le sue capacità saranno massimizzate non è questione di un anno. Ma come distribuire in modo ottimale il talento nella catena tecnologica?
Istruzioni
Passo 1
Analizza la tua forza lavoro e valuta la necessità dell'organizzazione di talenti di leadership e quanto sia grande la carenza. Analizza se queste qualità sono pienamente rivelate in quei leader che lavorano nella tua organizzazione, quanto intensamente vengono promossi e con quale ritmo prevedi di sviluppare la tua attività. Questo ti aiuterà a determinare qual è la necessità dell'organizzazione per il talento di leadership e dove è più carente. Questa analisi richiederà la raccolta di una grande quantità di dati, ma quanto più completa e affidabile sarà.
Passo 2
Valutare le reali capacità dei dipendenti, purtroppo accade molto spesso che una persona mediocre guidi i talenti o dipendenti capaci occupino posizioni che non rivestono un ruolo significativo per l'organizzazione. Pensa a quali posizioni sono fondamentali, in cui molto dipende dalle qualità di leadership e dai talenti della persona. Valuta ogni dipendente, quanto è riuscito durante il suo lavoro in azienda e quanto è grande il suo potenziale. Il dipendente ideale dovrebbe avere una profonda conoscenza professionale, capacità di leadership e di gestione, ma queste persone sono rare. Assegna i dipendenti a posizioni che corrispondono alle loro capacità e abilità.
Passaggio 3
Ottimizzare il lavoro dell'azienda, semplificare la struttura organizzativa, questo ridurrà i costi di produzione e aumenterà l'efficienza del lavoro. Non dimenticare un altro modo: cercare il talento. Per fare ciò, migliorare il sistema di selezione del personale, condurre una ricerca a lato, tra i laureati. Non contare su un effetto rapido, ma ce ne sarà sicuramente uno.
