Lo stile di leadership democratico implica la partecipazione attiva dei dipendenti dell'organizzazione al processo decisionale. Le opinioni dei subordinati sono considerate e ascoltate. Il leader si fida dei suoi subordinati.
Caratteristiche di uno stile di leadership democratico
Se il team leader utilizza uno stile di gestione democratico, si crea una situazione di influenza reciproca tra dipendenti e management. Per fare ciò, il manager deve rinunciare ad alcuni dei suoi diritti decisionali e trasferirsi ai dipendenti. I dipendenti non solo partecipano attivamente alle decisioni importanti, ma collaborano anche con il manager negli affari quotidiani.
Un leader democratico tiene conto della struttura dei ruoli dei subordinati, tiene conto delle loro capacità durante l'esecuzione di un'attività lavorativa. I rapporti con il team e nel team sono versatili, il che consente di stabilire buoni rapporti interpersonali. Il manager tratta i suoi dipendenti con attenzione. Se sorge un conflitto, un tale leader cercherà di risolverlo attraverso negoziati e trovando un compromesso.
Lo stile di gestione democratico garantisce un'elevata soddisfazione dei dipendenti per le condizioni di lavoro. C'è un clima di fiducia reciproca nella squadra. Il manager presta attenzione non solo alla realizzazione dei propri interessi e degli interessi dell'azienda, ma anche alla realizzazione degli interessi dei suoi dipendenti. Se sorge un conflitto tra gli obiettivi personali dei dipendenti e l'obiettivo dell'azienda, deve essere risolto, non nascosto.
Tipi di stile democratico. Qualità e competenze di un leader democratico
Esistono due tipi di stili di leadership democratica: consultiva e partecipativa. Lo stile consultivo implica che il leader abbia una fiducia significativa nei suoi subordinati. Chiede le loro opinioni sui problemi, dà vita alle migliori offerte. La punizione come incentivo viene utilizzata solo in casi estremi. I lavoratori si sentono abbastanza soddisfatti, anche se la maggior parte delle decisioni viene dall'alto. Ma in tal caso siamo pronti a fornire al leader tutta l'assistenza possibile.
Lo stile partecipativo implica una completa fiducia nei subordinati su tutte le questioni, ascolta le loro opinioni e utilizza tutti i suggerimenti utili. L'organizzazione ha stabilito uno scambio completo di informazioni. I dipendenti partecipano alla definizione degli obiettivi e ne monitorano l'attuazione.
Per essere un leader democratico di successo, devi essere aperto e affidabile fin dall'inizio. È necessario mettere in ombra i privilegi personali, essere in grado di delegare l'autorità. Tale leader non dovrebbe esercitare il controllo diretto e l'interferenza nell'esecuzione dei compiti, solo i risultati sono controllati. Un leader democratico deve sempre giustificare le proprie decisioni.
