Non importa quanto affiatata e forte sia la tua squadra, prima o poi arriva il momento di cambiare specialista e manager. E, nonostante il mercato del lavoro sia traboccante di persone in cerca di posti di lavoro promettenti, è molto difficile trovare un sostituto. Se hai pensato a questa situazione, preparato in anticipo una riserva di personale dirigente, il problema verrà risolto automaticamente.
Istruzioni
Passo 1
Dividere il processo di costruzione di un pool di dirigenti in tre fasi principali: 1. Selezione dei candidati 2. Coordinamento. 3. Dichiarazione.
Passo 2
Tra personale qualificato, seleziona i candidati che si sono dimostrati validi nelle loro posizioni. Quando si selezionano i candidati, occorre prestare particolare attenzione a punti quali la disponibilità di un'istruzione specializzata, l'anzianità di servizio e l'esperienza lavorativa e i risultati dell'attività professionale. Fai la scelta finale dopo aver analizzato indicatori come i risultati della certificazione e dei test psicologici, il feedback dei supervisori immediati.
Passaggio 3
Fai una lista di riserva. Nella prima colonna indicare la posizione per la quale viene selezionato il candidato e il nome completo. impiegato principale. Ad esempio, il capo del dipartimento logistico Ivanov Ivan Ivanovich. Nella seconda colonna - posizione e nome completo. candidato. Nella colonna successiva - la data della sua nascita, quindi l'istruzione (compresi ulteriori corsi professionali, di aggiornamento, ecc.). Se si prevede di inserire in riserva due o più candidati per un posto, indicarli nell'elenco su righe separate.
Passaggio 4
Coordinare con i massimi esperti la bozza di lista preparata, correggerla se necessario e sottoporla all'approvazione del Direttore Generale
Passaggio 5
Dopo l'approvazione, l'elenco delle riserve per le posizioni dirigenziali nella società è pronto. Affinché diventi attivo, avviare la formazione e lo stage dei candidati. Fare un piano e insegnarli in corsi di aggiornamento per la formazione della riserva di personale.
Passaggio 6
Tutti i candidati devono completare uno stage presso la propria azienda o presso aziende leader nel settore all'estero. La sua durata, di regola, non è inferiore a un mese. Documenti obbligatori che ne attestano il completamento: - piano di tirocinio approvato dal responsabile; - relazione del candidato; - richiamo del responsabile del tirocinio
