Come Uscire Dalla Crisi In Azienda

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Come Uscire Dalla Crisi In Azienda
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Video: Come uscire dalla crisi aziendale - Ristrutturazione azienda o vendita azienda? 2024, Maggio
Anonim

La recessione, iniziata nell'autunno del 2008, continua ancora oggi in quasi tutti i paesi del mondo. È la produzione che soffre di più a causa della crisi. È importante che i manager capiscano le vie d'uscita da questa situazione.

Come uscire dalla crisi in azienda
Come uscire dalla crisi in azienda

Istruzioni

Passo 1

Forma un budget per l'impresa. Pianificare i costi e delegare l'autorità per regolarli ai responsabili di reparto. Tutto questo sarà un vero modo per ridurre i costi. Se questa procedura non è stata eseguita prima della crisi, allora limitatevi a stilare un bilancio previsionale, budget di spese e ricavi.

Passo 2

Prenditi cura della gestione delle unità produttive e crea un budget per debiti e crediti. Tutto questo insieme aiuterà a ottimizzare i flussi di cassa e a contenere i costi.

Passaggio 3

Cerca opportunità di acquisto con altri acquirenti. Più acquisti congiunti fai, più sconti sul volume riceverai. Lavorare a stretto contatto con i fornitori di materiali chiave e materie prime. Rispettare sempre i termini del contratto in tempo e garantire la trasparenza finanziaria.

Passaggio 4

Prendi in considerazione l'esternalizzazione dei processi più costosi e che richiedono più tempo. Analizza attentamente ciò che è redditizio per te produrre da solo e cosa è meglio acquistare dal produttore. Ad esempio, se nel tuo impianto sono presenti caldaie, puoi trasferirle alla proprietà del comune, rimuovendo così la loro manutenzione dalla voce di spesa.

Passaggio 5

Rafforzare il controllo su tutti i tipi di costi. Tieni traccia anche dei più piccoli dettagli nella tua azienda. Ad esempio, alcuni dipendenti si occupano spesso di problemi personali effettuando chiamate all'estero su rete fissa. E questo è solo un articolo di tali spese. Riduci gli sprechi durante la tua giornata lavorativa.

Passaggio 6

Ottimizza i tuoi flussi di lavoro. Discutere tutti gli aspetti controversi della qualità del prodotto e della tecnologia di produzione. Controllare il lavoro del personale in tutte le fasi. Cerca di non essere negligente con materie prime e materiali. Quindi la quantità di rifiuti sarà significativamente inferiore, il che porterà a risparmi sui costi.

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