L'elevata motivazione al lavoro è dovuta a una varietà di fattori, dagli alti salari al clima favorevole nella squadra. Il riconoscimento dei meriti del dipendente è anche un importante incentivo motivazionale. Se una persona non è apprezzata o rispettata dai compagni e dal leader, si sente inferiore e le sue prestazioni possono diminuire notevolmente. Se questo è il tuo caso, prova a cambiare la situazione a tuo favore.
Perché abbiamo bisogno di una valutazione positiva delle prestazioni del dipendente
Se il dipendente è apprezzato dalla direzione e dal team, apre ampie prospettive di carriera, le condizioni di lavoro diventano più confortevoli e gli stipendi aumentano costantemente. Inoltre, una persona rispettata nel team ha l'opportunità di affrontare in modo creativo i compiti, ad es. ha più modi per realizzarsi. E poiché l'autorealizzazione e l'espressione di sé sono il vertice della piramide dei bisogni gerarchici umani, il bisogno di riconoscimento da parte del dipendente è quasi sempre alto.
Ci possono essere molte ragioni per cui non sei apprezzato al lavoro. E possono essere entrambi oggettivi, ad es. realmente esistente e soggettivo, cioè inverosimile. Le ragioni oggettive includono l'incompetenza, la tendenza a commettere errori, la disattenzione, la pigrizia, ecc. La ragione soggettiva può essere l'età (i colleghi troppo giovani e vecchi sono spesso trascurati), il rifiuto personale, ecc.
Come farsi apprezzare e rispettare
Per essere apprezzato per le tue qualità professionali, devi mostrarle chiaramente. Lavora duro, migliora le tue capacità, aumenta il tuo livello professionale. Poiché i lavoratori altamente qualificati sono apprezzati molto di più, padroneggia tutte le operazioni che migliorano le tue qualifiche.
Impara a presentare correttamente i risultati del tuo lavoro e non permettere che vengano appropriati a un'altra persona. A volte è utile focalizzare l'attenzione della direzione sulle sfide che hai dovuto affrontare nel completare l'incarico e su come le hai superate con successo. La modestia è buona, ma solo con moderazione. Inoltre, se non ti concentri sui risultati, la direzione probabilmente imparerà solo sui tuoi errori, il che difficilmente ti sarà di alcun beneficio.
Sii un uomo d'azione: non permettere a te stesso di fare promesse, ma non mantenerle. Se hai lavorato sodo, ma non sei riuscito ad ottenere un buon risultato, prima di riferire alla direzione, analizza le ragioni dell'insuccesso e subito dopo la segnalazione dai buoni suggerimenti per correggere la situazione.
Costruisci relazioni con i colleghi. Una persona antipatica alle persone che lavorano con lui non sarà mai apprezzata e rispettata. Sii ordinato, educato, rispondi alle richieste di aiuto, partecipa agli eventi aziendali.
