Come Valutare Un Leader

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Come Valutare Un Leader
Come Valutare Un Leader
Anonim

La valutazione dell'attività di qualcun altro è spesso abbastanza soggettiva, ma ci sono ancora criteri chiari con cui si può capire quanto sia efficace il lavoro di un manager. Come fai a sapere quanto è competente il tuo capo?

Il lavoro del capo è spesso ricercato per difetti
Il lavoro del capo è spesso ricercato per difetti

Istruzioni

Passo 1

Cerca di liberarti delle emozioni inutili. Se ci piace una persona, le sue carenze commerciali possono sembrare insignificanti, il che significa che la valutazione sarà errata. Al contrario, a volte si scopre che un capo reputato maleducato dà un enorme contributo alla prosperità dell'azienda.

Passo 2

Abbandona gli stereotipi. Si ritiene che ci siano alcuni prerequisiti per il successo di un senior manager: deve essere esperto, ma non più vecchio di 50 anni, avere relazioni commerciali e così via. Tuttavia, i criteri tradizionali per valutare una persona specifica non sono sufficienti. E avere una laurea in economia non garantisce il successo, diciamo, nelle calzature al dettaglio.

Passaggio 3

Determina il grado della tua competenza. Se sei un leader in un'azienda, probabilmente non hai abbastanza informazioni su come il tuo capo contribuisce allo sviluppo dell'azienda. Cerca le origini dati. Sicuramente ci sono rapporti aperti sul lavoro della tua azienda e negli archivi elettronici dei media ci sono interviste ai suoi alti funzionari.

Passaggio 4

Una volta ottenute le informazioni necessarie, confronta la performance economica dell'azienda prima e dopo l'arrivo del tuo manager. Idealmente, sarebbe una buona idea confrontare queste statistiche con quelle dei tuoi concorrenti.

Passaggio 5

Valuta il fattore umano. L'efficienza del lavoro del capo è anche l'atmosfera nella squadra, il livello di deflusso e afflusso di personale qualificato. Motivare il personale è un'altra sfida per un capo che valorizza le risorse umane.

Passaggio 6

Raccogli tutti i dati ottenuti in un'unica tabella, valuta il lavoro del tuo capo per ciascuno dei punti (ad esempio "volumi di vendita", "crescita salariale del personale", "espansione del perimetro di attività dell'azienda" per il periodo di rendicontazione, ecc.), confrontare le sue prestazioni con le medie dei top manager del settore. Di conseguenza, otterrai un quadro chiaro e affidabile delle prestazioni del tuo manager.

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