In qualsiasi organizzazione che utilizza una forza lavoro, è importante tenere in debita considerazione la motivazione. È finalizzato a soddisfare le aspettative e le esigenze dei dipendenti ed è suddiviso in tre gruppi: ricompensa economica, relazioni sociali nel team e soddisfazione lavorativa interna.
Istruzioni
Passo 1
Per soddisfare la componente economica della motivazione, che comprende il salario, un sistema di incentivi, il rispetto dei diritti dei lavoratori, ecc., utilizzare il principio del cottimo. Tuttavia, va tenuto presente che non tutto il potenziale motivazionale viene estratto da questo principio. I lavoratori nell'impresa possono limitare la loro produttività, osservando le norme di gruppo. Per fare ciò, introdurre ulteriori opportunità per realizzare il potenziale lavorativo: lasciare che i lavoratori guadagnino denaro in un'area adiacente o unendo un'altra posizione. E assicurati anche di applicare sanzioni per la mancata esecuzione di questo o quel lavoro.
Passo 2
Nel caso della combinazione, è possibile aumentare il livello della seconda componente della motivazione: la soddisfazione interna per il lavoro. Ciò include l'interesse per il lavoro, la capacità di crescere ulteriormente, un senso di coinvolgimento nel processo complessivo e la diversità. Evita le situazioni in cui gli stessi lavoratori svolgono lavori di routine. Occorre periodicamente cambiare posto, spiegandolo per necessità produttive, nonché trasferirli da un sito all'altro, dando così l'opportunità di acquisire nuove competenze e ulteriore crescita professionale.
Passaggio 3
Le relazioni sociali sono unite dai concetti di ambiente e supporto reciproco nella squadra, appartenenza a un particolare gruppo, nonché da un certo status del lavoratore. Oltre alle rotazioni da un posto di lavoro all'altro, utilizzare l'ampliamento della propria gamma di responsabilità. Dando più autorità per pianificare ed eseguire il tuo lavoro, aiuterai a migliorare lo stato dei dipendenti, il loro desiderio di ottenere determinati risultati e soddisfare il bisogno di autorealizzazione della persona.
Passaggio 4
Si prega di notare che uomini e donne hanno differenze di motivazione, dipende da ragioni sociali e psicofisiologiche. Per gli uomini, i fattori più significativi nel lavoro sono la possibilità di realizzazione creativa, la diversità e l'importanza del loro lavoro per la società (cioè il riconoscimento). Per le donne, il principale fattore trainante è il rapporto nel team e le condizioni di lavoro, ovvero il livello di guadagno, la durata della giornata lavorativa, ecc.
