Spesso si crea una situazione in cui un dipendente non può adempiere pienamente ai compiti a lui assegnati. Tuttavia, viene al lavoro in orario, non viola la disciplina. Oppure c'era un'urgente necessità di ricostituire la riserva di personale per posizioni dirigenziali: chi dovrebbe essere scelto? È in tali situazioni che la certificazione del personale aziendale aiuterà.
Istruzioni
Passo 1
La decisione di condurre la certificazione è presa dal presidente della società. Il suo scopo è determinare la conformità dei dipendenti al lavoro svolto, la base è l'ordine (ordine) del capo. L'ordine dovrebbe riflettere i seguenti problemi:
• obiettivi e tempi della certificazione;
• elenco delle persone non soggette a certificazione;
• composizione delle commissioni di certificazione. È consentito effettuare la certificazione da più commissioni: principale (presieduta dal capo) e aggiuntiva.
Passo 2
Contemporaneamente all'ordine, viene sviluppato e approvato un programma. Dovrebbe indicare una data specifica di certificazione per ciascun dipendente individualmente. Gli specialisti e i dirigenti dell'azienda devono conoscere il programma un mese prima della data stabilita al momento del ricevimento.
Passaggio 3
La fase successiva è la preparazione dei documenti per ciascun dipendente certificato:
• revoca;
• certificati di conformità ai requisiti di qualificazione;
• job description La risposta è redatta dal diretto superiore del dipendente e firmata (approvata) dal capo dell'impresa. Il certificato è redatto dal servizio di gestione del personale, firmato dal suo responsabile. Entro e non oltre 3 settimane prima dell'inizio della certificazione, questi documenti devono essere forniti al segretario della commissione di certificazione, che, a sua volta, informa il dipendente certificato entro e non oltre due settimane prima della certificazione. Se il dipendente non è d'accordo con la valutazione della sua attività lavorativa per il periodo di certificazione, ha il diritto di presentare documenti aggiuntivi che confermano il suo successo lavorativo (ordini di incoraggiamento, proposte di razionalizzazione, ecc.).
Passaggio 4
La certificazione viene effettuata in presenza del dipendente secondo la tempistica. La commissione di attestazione è competente se sono presenti almeno i 2/3 dei suoi componenti (senza contare il segretario). Alla riunione è invitato il supervisore diretto del dipendente certificato con voto consultivo. La decisione è presa con voto diretto: "pro" o "contro". Ciascun membro della commissione ha il diritto di esprimere la propria opinione, che è diversa dalla decisione presa. Il segretario ne fa una breve nota a verbale.
Passaggio 5
Possibili soluzioni: A. "Corrisponde alla posizione ricoperta."
Con tale decisione, il dipendente può contare su un aumento della categoria di qualifica o dello stipendio ufficiale, sul passaggio a una posizione superiore o sull'iscrizione alla riserva.
B. “Idoneo alla carica ricoperta, previo parere della commissione di certificazione”.
Come raccomandazioni, sono possibili proposte: migliorare le qualifiche (corsi avanzati, stage), ottenere un'istruzione specializzata, ecc.
C. “Non rientra nella posizione ricoperta”.
In questo caso, se il dipendente rifiuta di trasferirsi in una posizione meno retribuita o non esiste tale posizione nell'impresa, lascia l'azienda (comma "b" del paragrafo 3 dell'articolo 81 del Codice del lavoro della Federazione Russa).
