Una gestione efficace consente di garantire la stabilità della produzione, ottimizzare i processi produttivi, ridurre i tempi di consegna degli ordini e dei prodotti realizzati e ridurre il numero di scarti. Alcune imprese russe hanno già implementato un sistema di gestione della produzione che garantisce la qualità del prodotto garantita.
Istruzioni
Passo 1
La base del sistema di gestione della produzione (PMS) è la cultura dell'impresa. Su questa base operano le altre componenti: gestione, controllo, organizzazione e sistema degli obiettivi. Questi sono sistemi interni e l'offerta e le vendite sono sistemi esterni ed elementi a pieno titolo del CSP. Per farlo funzionare a pieno, garantire l'interconnessione di tutti gli elementi, la massima apertura dei processi e stabilire flussi di comunicazione.
Passo 2
Abbraccia la filosofia di gestione nota come Miglioramento Continuo (CPI) in tutta l'azienda. In esso, ogni dipendente è considerato uno specialista in un campo che sostiene in conformità con le descrizioni del lavoro. Con questo approccio, il dipendente, le sue qualifiche, esperienza e conoscenza sono un importante capitale dell'impresa, che si interessa a ogni specialista.
Passaggio 3
Dai ai dipendenti l'opportunità di migliorare, acquisire esperienza. Stimolare il loro desiderio di snellire i processi produttivi, migliorare la qualità del prodotto. L'azienda dovrebbe percepire positivamente i problemi che sorgono nel processo produttivo dei dipendenti come una scusa per prendere decisioni correttive flessibili. Crea un'atmosfera di apertura e fiducia nell'impresa e i dipendenti saranno appassionati di questo approccio al lavoro e apporteranno miglioramenti ai processi tecnologici che utilizzano.
Passaggio 4
Sviluppare un sistema di standard di qualità e affidabilità presso l'impresa. Questo ti permetterà di valutare obiettivamente il lavoro di tutti. Coinvolgi i tuoi dipendenti nel processo di sviluppo degli standard. Analizzare le varianze utilizzando metodi appropriati. Per facilitare il monitoraggio, sviluppare una scorecard basata su caratteristiche quantitative e qualitative. Identificare le vere cause del matrimonio ed eliminarle insieme agli artisti. Questo è il sistema di gestione della qualità che viene implementato nelle imprese russe.
Passaggio 5
Condurre attività che migliorino l'ergonomia dei luoghi di lavoro, che consentano a ciascun dipendente di svolgere in modo efficiente le proprie funzioni. Collabora con pianificatori, dirigenti e dirigenti per sviluppare nuovi modi di lavorare e ottimizzare le pratiche utilizzate in precedenza.
