Sullo sfondo dei cambiamenti che hanno interessato i rapporti di lavoro, si possono trovare titoli di lavoro assolutamente incredibili. È innocuo come sembra a prima vista?
Istruzioni
Passo 1
La legislazione sancisce il diritto del datore di lavoro di nominare una determinata posizione a sua discrezione. Tale possibilità è esclusa per quelle posizioni in cui il lavoro conferisce al dipendente benefici e compensi (pasti speciali, pensione agevolata, permessi aggiuntivi) o restrizioni (alcuni requisiti sanitari). I nomi di tali posizioni devono essere pienamente conformi ai requisiti del Manuale di qualificazione unificato. Se tutto è più o meno definito con le professioni lavorative (l'ETKS è generale e per vari settori), allora le professioni di manager, specialisti e dipendenti non corrispondono ai requisiti di oggi. Affinché il titolo della posizione corrisponda esattamente ai compiti affidati al dipendente, è consentito inserire titoli che non sono previsti dall'ETKS. Per non violare il Codice del lavoro della Federazione Russa, prima cambiando il nome di una particolare posizione, è necessario completare una serie di procedure obbligatorie.
Passo 2
La prima cosa da fare è calcolare le dimensioni della tua organizzazione. Il numero di dipendenti deve essere economicamente giustificato: questa cifra deve essere calcolata dal profitto previsto. Non c'è bisogno di "sognare" uno staff di 100 persone, se si possono effettivamente pagare solo sessanta stipendi. E non aspettarti di pagare meno per avere più lavoratori. Quegli specialisti che sono pronti a lavorare per una magra paga, di regola, ne "risolveranno" una magra (se non sono altruisti o tuoi fedeli collaboratori).
Passaggio 3
Dopo aver deciso il numero di dipendenti, redigere una tabella del personale. Qui devi decidere specificamente quanti, quali e quali qualifiche di specialisti hai bisogno. Quando si sviluppa una tabella del personale, è possibile inserire nuove posizioni, rinominare quelle esistenti.
Dopo la procedura per concordare il progetto di tabella del personale, per ordine del capo, viene approvato ed entra in vigore. Tutte le tue modifiche ora sono legali. È necessario familiarizzare i dipendenti con nuove posizioni e inserire voci nel libro di lavoro.
Passaggio 4
Sembrerebbe che tutto sia semplice, ma nel processo di "invenzione" di nuove posizioni, cerca di non andare troppo lontano alla ricerca di un nome alla moda e accattivante. La professione di "manager" fa molto discutere. La Guida alle competenze per manager e specialisti, entrata in vigore nel 1998, contiene chiarimenti in merito, ma l'elenco delle posizioni è chiaramente insufficiente. Una cosa è chiara che la posizione di un manager appartiene al management ed è suddivisa in 3 categorie:
• top manager (comprendono tutti i responsabili di organizzazioni, aziende, ecc.);
• quadri (capi di dipartimento, settore, servizi, ecc.);
• manager di livello inferiore (specialisti che sono responsabili di un certo tipo di attività nell'organizzazione).
Ciò significa che le differenze tra loro sono solo nell'ambito dell'autorità e della responsabilità. In ogni caso, un manager è uno specialista che ha una funzione di gestione. Ad esempio, sarebbe corretto rinominare la posizione dell'ingegnere nel reparto forniture e vendite alla posizione del responsabile della logistica. Ma chiamare il lavoro di un addetto alle pulizie "responsabile del servizio di pulizia" è assolutamente sbagliato. Ma, sfortunatamente, casi del genere si verificano. Pertanto, quando assumi nuovi dipendenti, cerca di scoprire cosa c'è veramente dietro il bel nome nel libro di lavoro del candidato per la posizione.
